企業
働かないといけないという古い倫理観は残り、
実は社会全体の富を増やす労働ではなく、
社会全体の富を食いつぶしている負の労働があるのではないか。
月20万の給料を貰って、実は社会全体は、
その労働を作り出すのに月30万のコストをかけている、というような。
だったら、ダイレクトに20万渡せば10万円セーブできるじゃないかと思う。
知恵だの金に換算できない何かだの
綺麗事にしか聞こえないだろうね。朝から晩まで奴隷扱いされて
いったい何が身に付くって言うんだ。命をすり減らすだけだろう - 銘無き石碑
住む人が成長しない限り国の成長はなく、目的を持って仕事をすることでしか人は成長しない。
金だけ与えるというのは、人の成長の機会を奪う愚策です。
それは、最終的にお金の価値そのものを落としてしまうのに。 - 銘無き石碑
高度経済成長の過程で、一極集中に向かった時から「労働」は「福祉」になった。
それを理解できない国民の圧倒的多数は、初めから有りもしない対価を政府に求めている。
だから、この問題に初めから解決策など無いことには誰も気付けない。
「クモの糸」のように富の全てを奪ったものが引き上げられ、
擦り寄ってきた敗者を足蹴にした瞬間糸は切れ、再び地獄に堕ちる。
一体あと何世代繰り返せば気づくのだろう。見上げれば広大な宇宙が広がっているのに、
自分たちで創りだした価値観に縛られ、地獄のフタが閉まるまで壮絶に争うのが人間の限界なんだろうか。 - 銘無き石碑
例えばクラウンのオーナーなんて大概5年で買い替えるんですよ。
ならば5年持てば十分でしょう。
過剰品質については徹底的に見直し、コストの適正化に務めます。
トヨタの社長を務めていた時期に株主総会で発言したという。
奥田碩
5
1932年生まれ。トヨタの取締役相談役（前会長）。 日本経営者団体連盟第9代会長...
「そうしたことも世の中にはあるのだな」との謙虚さがない奴に、また進歩も新しい見方も出来ない。
世の底辺を蠢き、決して表には浮かびあがることの出来ないあわれな有象無象の輩たちよ！ - ハイトーン
何と言おうが全体的にトヨタ車の品質は落ちた。
事実。
終 - フル
品質を落とし、発展途上国のユーザー向けに
安価な車両を生産することで品質を落として
いる気がして、私は、賛成できないですね。
新車は、先進国で数年利用し、その後、中古車
として、発展途上国へ流れるというサイクルで
良かった気がします。
どのメーカーの車両も、発展途上国で生産あるいは
組み立てしているものは、品質がいまいちです。
例え、欧州の高級車であっても。
- 中村
カタログにトヨタクランは、使用期限５年をめどに設計生産をしていますと
大きく載せたらどうだ？ - 銘無き石碑
まあ今は車に限らず全体的に日本メーカーは品質を下げている感じがする
真面目つくると長持ちするからか - 銘無き石碑
世の中には、
働いていること自体がみんなの負担になっている人が多いと思うんですよ。
会社からただお金をもらって、
社会的には意味のないことをしている人がたくさんいる。
資本主義の本質的企業家はまさしく「サラリーマン重役」たるのがその本質である。
「日本資本主義の形成者」より
東畑精一
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昭和期の経済学者・農学者
企業が利益を上げられないことは罪悪である。
松村清
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流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
私は起業家という言葉をいつも拒否してきました。
「会社を始めよう、何の会社にしようか」では決して成功はないと思います。
私は何よりもまずソフトウェアの開発者なんです。
企業の利潤、商売の利益というものは、
社会に対する貢献度によって決まるものであり、
その貢献の度合いによって社会は企業に利潤をもたらす。
社会に貢献しない企業は、だから利潤は得られないし、
得たとしても、又それは何日も続かない。
そしてその企業は社会から消え去ることになる
自動車はタイヤの一部品に過ぎない。
ミシュランが圧倒的なシェアを持ってタイヤ界を支配したときに。
ミシュラン
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世界トップシェアを持つタイヤメーカーを作った兄弟。 世界で最初の現在のタイヤの形...
以前、どこかの会社の社長が、
知恵ある者は知恵を出せ、知恵無き者は汗を出せ、
それも出来ない者は去れ、と社員に言っていたことがある。
松下はその言葉を聞くと、「あかんな、つぶれるな」と言った。
「本当は、まず汗を出せ、汗の中から知恵を出せ、
それが出来ない者は去れ、と、こう言わんといかんのや。
知恵があっても、まず汗を出しなさい。
本当の知恵はその汗の中から生まれてくるものですよ、ということやな。
サッカーワールドカップの岡田ジャパン
も汗かいて苦しんだ中から知恵出た。
まずやってみて、他人に批判されて、改良して知恵
が出る。
本で読んだ知恵はもろく弱い。 - JK
あんなに動き回る人はみたことない。 - らっぱの。
わたしは利益を得るときだけでなく、利益を使う際にも道があるはずだと考えている。
つまり、「利を求めるに道あり。利を散ずるに道あり」である。
企業である限り、利潤を追求し、自己拡大を図ることは当然である。
しかし、利益を追求するに当たっては、人間として守るべき道理があるはすだ。
人をおとしめたり、だましたりするなど、
あくどいやり方で利益を求めてはいけない。
また、たとえ正当な方法によって得られた利益であっても、
その使い途は道理に沿ったものでなければならない。
私利私欲のためではなく、世のため人のために使わなければならないはずだ。
そのような人間として正しい考え方に基づいた経営であるからこそ、
社会の認知も得られ、経営者みずからも自信を持って仕事に邁進することが
でき、結果として成功を得られるのである。
朝から晩まで年金や保険のことで厚労省たたきをやっている。あれだけたたかれるのは異常な話。正直言ってマスコミに報復してやろうか。スポンサーでも降りてやろうか。
2008年11月12日に首相官邸で行われた厚生労働行政の在り方に関する懇談会での発言。
奥田碩
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1932年生まれ。トヨタの取締役相談役（前会長）。 日本経営者団体連盟第9代会長...
昨今のTOYOTAと言う企業のビジョンが分かりません。
どうしたら御曹司を辞めさせるのでしょうか？
本来厳しい事言う立場ではないが、あまりにもせこい経営で、
何が顧客目線だ。
ネガティブキャンペーンだかグリーン優遇政策だか知らないが、
すべてリコール車だったというおち。
- ナオヒ
この人たち（財界人）の、地位や実権、財産に寄せる執念、強欲、野心、独善は、かの応仁の乱の「餓鬼図」を想起させるほど凄まじい。最近は警察が総会屋一掃に乗り出しているが、総会屋や「組織」をもっとも必要としているのは、この人たちなのである。そして彼等は財界の雲の上で、政・官界までコントロールしている。
著書『破滅の美学』より
笠原和夫
3
1927年5月8日 - 2002年12月12日。東京都出身の脚本家。男性。日本大...
広告は、その企業の力を越えることはできない。
『化学工業日報』2006年7月27日5面より。
鹿毛康司
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エステー宣伝部長。 1959年生まれ。早大商卒、ドレクセル大学MBA。雪印乳業に...
しかし、エステーごときで広告・宣伝を語っちゃうかね。 - 七誌
という意味ならそのとおりなのだが。
どう意味で言ったのだろうか。 - 銘無き石碑
企業の ではなく その企業力 を超えることができない
だと思う。
企業力、すなわち、その企業のトップのコミュニケーションへの考えかた、太っ腹さ、そういうものをふくめた企業力。そのトップ力を含めた企業力が低ければ、やっぱり、予算をいくら使おうが、うまくいかない。そういうことを言いたいのだと思うし、それは、我々、広告をやっている人間はいたいほどわかるよね。 - ぱぱいや
部長、お先に失礼します。
お手柄横取りご苦労様です。
最近の日本語 乱れています・・・・・・ - Ｈｉｋｋｙ
皮肉としてわざと言ってるんだろ
でなけりゃ、わざわざ上司に、手柄を横取りしてるなんて言うかよ - ↑
ではぜひ見本を。 - 銘無き石碑
知ったかぶりして日本語について語ってんじゃねーよ！ - 銘無き石碑
多くの人は労働信仰に支配されて嫌々働いてるじゃないかと。
だったら政府から金もらって好きなことやってればいいじゃん。
私みたいなワーカホリックは放っておいても働くよ。
むしろ雇用を創出したりとややこしいことを考えなくて済む分、
便利なものとか新しい事業とかを
立ち上げる事に集中できて生産性があがるじゃないか。
日本はアジアの盟主になる力量も品格もない。
日経ビジネス誌のインタビューより。
奥田碩
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1932年生まれ。トヨタの取締役相談役（前会長）。 日本経営者団体連盟第9代会長...
間もなく、派遣労働者の亡霊が、てめえを迎えに来るだろうな(笑) - 銘無き石碑
求人を見てたら、『こんな人材を求めています』と題して、
「文句を言わない人」
「ぜひやらせてくださいという人」
「やってみせますという人」
「何の意味があるんですかときかない人」
などと書いてる、
いかにもブラック企業ですといわんばかりの会社があったんで、
全く入社する気はないけど面接を受けてきた。
履歴書の資格欄に取ってもいない資格をぎっしり書いといたら、
面接官があからさまに目を輝かせて、
「これはいい人材が来た」って態度してんの。
で、最後に、「何か質問はありますか？」と来た。ここからが本番だ。
俺：「えーと、御社の求人には、
文句を言わない人などいろいろと条件が書かれていますが」
面：「はい、そうです」
俺：「という事はもちろん御社には
この条件を満たした社員しかいないということですよね」
面：「は？ もちろんそうですが」
俺：「では、あなたは今この場で大便をしろと言われればするんですか」
面：「は？ 言っている意味がわかりませんが」
俺：「おや？
ここに『何の意味があるのかときかない人』と書いてあるのに？」
面：「あんた、ここに何をしにきたの」
俺：「質問をしてるのは私です。
ではもし私ではなく、御社の社長がここで大便をしろといわれたら
あなたはするんですか？」
面：「仮定の話には答えられませんが、あなta」
俺：「おやおや？
ここには『できるかどうか分からないと言わない人』と書かれてますが、
あなたはそれを言いましたね？
ではここに書かれてることは嘘だということですか」
面：「弊社に入社する気がないのなら結構です。お帰りください」
俺：「ええ、ぜひ帰らせていただきます。
求人に書いてあることと実際の社員が
これだけかけ離れているような会社では、
私の力を発揮する価値はないと思います。失礼します」
ドアを閉めてやる瞬間の、
面接官の屈辱に満ちた顔が今でも忘れられない。
あとカイシャは軍隊と同じ。「文句言わないでやる」ってのは一通なんだよ。双方向と思ってる時点で間違い。
文句あるなら自分でカイシャ興せ。その勇気も能力も無いから就職するんだから不自由があるのは当然。
- あ
＞カイシャは軍隊と同じ
客観的な根拠があるなら聞きたいね - 質問
労働契約法 第三条
労働契約は、労働者及び使用者が対等の立場における合意に基づいて締結し、
又は変更すべきものとする。
労働基準法 第二条
労働条件は、労働者と使用者が、対等な立場において決定すべきものである。 - 法も知らず守らずのブラック会社
誰も何も言ってくれないの？
言われるような事でもないが。 - hahaha
客観的な根拠を出したほうが説得力ありますよね。 - 銘無き石碑
エコノミークラスに乗ったらやけに揺れるんで、
『おかしいな～』って思ったら、
ファーストクラスは全く揺れてなくて、
その時から飛行機が嫌いになった。
組織の上層部は実質の生産にほとんど寄与しておらず、
現実的・生産的な仕事は、大部分、
下層部の人々によってなされている。
スコット・アダムス
1
アメリカの漫画家。 代表作に『ディルバート』がある。
「第８章 装うことの素晴らしさ」
就職の面接にまで学生服着用というのは、アホじゃあるまいし、と私ならば思う。
そして、そういう就職希望者を喜ぶ人事関係者に至っては、
アホな学生よりもよほどアホだと思う。
塩野七生 『男たちへ』（文春文庫，1993）63p
24時間戦えますか
リゲイン
1
第一三共ヘルスケア（旧・三共）が扱うドリンク剤（栄養ドリンク）、およびビタミン剤...
会社などの組織の中では、
ともすれば飛車や角のような強力な人材だけを重んじて、歩のように
目立たないけれど大切な役割を果たしている人を切り捨てることになりがちです。
でも、本当はそれではバランスのよい組織にならない。
『心を読み、かけひきに勝つ思考法』（PHP研究所）
谷川浩司
1
1962年4月6日生まれ。将棋棋士。
それに士気を下げるような、敵駒みたいな人も多々いる。 - 774
ドイツでラジオを売るのは、北極で氷を売るのと同じだ。
しかし、それを売るのが営業なんだ。
プロジェクトＸ～挑戦者たち～『町工場 世界へ翔（と）ぶ ～トランジスタラジオ・営業マンの闘い～』（NHKオンデマンド，2002）20：09
小松万豊
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昭和30年代、日本の製品は「安かろう悪かろう」だった時代に、日本製トランジスタラ...
昭和36年12月、経費を投入し、西ドイツの新聞に全面広告を打った。
あなたの暮らしに、SONYのラジオをどうぞ。
プロジェクトＸ～挑戦者たち～『町工場 世界へ翔（と）ぶ ～トランジスタラジオ・営業マンの闘い～』（NHKオンデマンド，2002）33：58
カフェ店員の返答：
Ein Sony ist ein Radio.
ソニーはラジオでしょ
Ein Sony ist ein Radio.
ソニーはラジオでしょ
Haben Sie ein Sony？
ソニーください
プロジェクトＸ～挑戦者たち～『町工場 世界へ翔（と）ぶ ～トランジスタラジオ・営業マンの闘い～』（NHKオンデマンド，2002）35：23
小松万豊
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昭和30年代、日本の製品は「安かろう悪かろう」だった時代に、日本製トランジスタラ...