創業者

人間の進歩の元は
素直であるかないかで決まる
自分の非を認めて学ぶ
「素直な心」がないと人間の進歩はない

「カンブリア宮殿スペシャル放送300回記念特別企画日本航空、再び大空へ」より。
稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア


    ひねくれ男は損をする。特に嫉妬ばかりしてるひねくれ者は敗北の道を辿る。 - 銘無き石碑

経済状況があまりにひどくて、専門家の中には
70年代半ばのように悪い状況にあるのではないか
と恐れている人もいるようだ。
そう、MicrosoftやAppleが創業された頃のように。
これらの例が示すのは、
景気後退というのはスタートアップを始めるのに
そう悪い時期ではないかもしれないということだ。
格別いい時期であると主張する気もないが。
真実はむしろつまらないものだ。
経済状況はいずれにせよ大して問題ではないのだ。

我々が非常にたくさんのスタートアップを立ち上げる中で学んだことは、
成功か失敗かを決めるのは創業者の質だということだった。
確かに経済の影響も受けるが、
成功するかを占う指標としては、
創業者に比べたら誤差の範囲だ。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/badeconomy.htm
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

スタートアップにとっての最悪の時というのは本当に最悪なものだ。
それに1人で耐えられる人というのはあまりいない。

創業者が複数いるときには、団結心が彼らを1つにまとめ、保存法則すら打ち破る。
それぞれがみんな「友達をがっかりさせるわけにはいかない」と思うのだ。
これは人間の本性の中でも最も強い力の1つであり、それが創業者1人という場合には失われてしまうのだ。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/startupmistakes.htm
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

スタートアップにとっての創業者間の絆は、犬にとっての靴下のようなものだ。
引き離せるものであれば、引き離されることになる。

私たちが創業者の中に探すもの より
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/founders.htm
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

最も成功する創業者は通常いい人間だが、目には海賊のような光をたたえている。

私たちが創業者の中に探すもの より
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/founders.htm
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

最も良いアイデアは最初まずいアイデアに見えるものだ。

良いアイデアであることが明らかであれば、誰か他の人がすでにやっているだろう。
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

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定義済みの問題を素早く解けるというのは
驚くような新しいアイデアを考え出せることほど重要ではない。

頭脳はもちろんとても重要だが、中でも最も重要になるのは想像力だと思える。
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

頭脳についてある基準を満たしているのなら、最も重要になるのは意志だ。

ベンチャー創業者が持つべき資質について
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

何でもない現象の中にすばらしいチャンスが潜んでいます。
しかし、それは強烈な目的意識を持った人の目しか移らないものです。
目的意識のないうつろな目には、どんな素晴らしいチャンスもみることはありません。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

世の中に失敗というものはない。
チャレンジしているうちは失敗はない。
あきらめた時が失敗である。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

強い熱意と情熱に支えられた努力を続ければ、
今日不可能なことも明日は実現できる。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア


    あしたでも1週間後でも10年後でもいい - 銘無き石碑
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「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」ことが物事を成就させ、
思いを現実に変えるのに必要なのです。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

自分自身が考えていることの、その動機は善なりや、私心なかりしか。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

バカな奴は単純なことを複雑に考える。
普通の奴は複雑なことを複雑に考える。
賢い奴は複雑なことを単純に考える。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

一日一日を懸命に生きれば、未来が開かれていく。
将来を見通すということは、今日を努力して生きることの延長線上にしかない。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

そうであろうと努めながら、ついにそうであることはできない。
しかしそうであろうと努めること、それ自体が尊いのだ。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

状況の奴隷になってしまうと、状況が悪いことを理解し自分の夢が
非現実的であったという結論を出すだけになってしまいます。
しかし強い願望を持っている人は、問題を解決するために
相違と工夫と努力をはじめ、目的に到達するまで、決して諦めないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア


    情熱はない訳じゃないけど、たまに消えそうになります。 - 銘無き石碑

    情熱はない訳じゃないけど、たまに消えそうになります。 - 銘無き石碑

    情熱は、消えそうになった時こそ、自ら強く燃やさなければならない。 - 銘無き石碑

可能性に対して心を閉ざしていると、
人生の本当の恵みを見極めることはできないのです。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア


    嫉妬で心が曇る。でもいつかは相手を超えると自分に言い聞かせる。自尊心は自分で守る。 - 銘無き石碑

強い願望を持っている人は、問題を解決するために創意工夫と努力をはじめ、
目的に到達するまで、決してあきらめないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア


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今日の成果は、過去の努力の結果であり、
未来はこれからの努力で決まる。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア


    これ一番すきだわ。
    今を頑張ろう、努力しようと思える - うんこう

あらゆる事象は心の反映である。
したがって純粋な心でひたすら念じ続ければ、
たいがいのことは成就する。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

わたしは利益を得るときだけでなく、利益を使う際にも道があるはずだと考えている。
つまり、「利を求めるに道あり。利を散ずるに道あり」である。
企業である限り、利潤を追求し、自己拡大を図ることは当然である。
しかし、利益を追求するに当たっては、人間として守るべき道理があるはすだ。
人をおとしめたり、だましたりするなど、
あくどいやり方で利益を求めてはいけない。
また、たとえ正当な方法によって得られた利益であっても、
その使い途は道理に沿ったものでなければならない。
私利私欲のためではなく、世のため人のために使わなければならないはずだ。
そのような人間として正しい考え方に基づいた経営であるからこそ、
社会の認知も得られ、経営者みずからも自信を持って仕事に邁進することが
でき、結果として成功を得られるのである。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

そりゃそうだ。人生長丁場、好きな仕事でないと長続きしません…
しかし、まだ年端もいかない君が好きな仕事と思うのはどんな仕事なんだい?
それが本当に好きな仕事なのかい?

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

ひとつのことを究めることは、すべてを理解することなのです。
すべてのものの奥深くに、真理があるのです。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

日本の明治維新でも、またどんな革命でもそうですが、情熱だけが新しい時代を開く事が出来るのです。

稲盛和夫 26

日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア