スタートアップ
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経済状況があまりにひどくて、専門家の中には
70年代半ばのように悪い状況にあるのではないか
と恐れている人もいるようだ。
そう、MicrosoftやAppleが創業された頃のように。
これらの例が示すのは、
景気後退というのはスタートアップを始めるのに
そう悪い時期ではないかもしれないということだ。
格別いい時期であると主張する気もないが。
真実はむしろつまらないものだ。
経済状況はいずれにせよ大して問題ではないのだ。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
ロバートのいるところでは誰も頭が良く見せようとすることはなかった。
ロバートが彼らより頭がいいだろうことは明らかであり
そのロバートは頭が良く見せようなどとはまるでしなかったからだ。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
純粋に頭のいい人というのは
「知らない」「たぶんあなたの方が正しい」「私はxのことは良く理解していない」
というようなことを言える能力によって識別できる。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
営業であれば、ノーという答を決して受け取ろうとしないような人だ。
ハッカーであれば、コードにバグが残った状態でベッドに行くくらいなら
朝の4時まででも起きているような人だ。
広報であれば、自分の携帯でニューヨークタイムズの記者に
売込みの電話をかけるような人だ。
グラフィックデザイナなら、何かがしかるべき位置から2ミリずれていると
肉体的苦痛を感じるような人だ。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
重要なのはアイデアではなく、そのアイデアを持っている人々だ。
優れた人々はまずいアイデアを修正することができるが
いいアイデアがまずい人々を救うことはできない。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
スタートアップには解決に天才を要するような
魔術的で困難な部分というのは何もない。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/start.htm
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
成功するスタートアップを作るには3つのことが必要になる。
優れた人たちと始めること、
顧客が実際に欲しがるものを作ること、
可能な限りわずかの金しか使わないこと。
この3つをちゃんとやったスタートアップはたぶん成功するだろう。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
あなたにコントロールできないものというのもいくつかある。
特に愚かさと不運がそうだ。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/startupmistakes.htm
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
多くのスタートアップは人々の望むものを作らないために失敗しており
そして多くのスタートアップがそれを作らない理由は
彼らが十分熱心に努力していないためなのだ。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
最も一般的なタイプの失敗は、見事に失敗するものではなく
たいしたことを何もしないというものだ。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/startupmistakes.htm
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
入れてあげないと取り残されたように感じるだろうという理由で
同居者をあなたのスタートアップに加えないこと。
誰かがあなたの必要とするスキルを持っており
他に見つけられないかもしれないという理由で
嫌いな人をあなたのスタートアップに加えないこと。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
争いの多くは状況のためではなく、人のために起る。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
アイデアのためのマーケットというのはあまりないのだ。
それが製品として実現され、ユーザベースが拡がるようになるまでは
誰もアイデアを信用しないのだ。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
私たちが創業者に最初はビジネスモデルを気にかけるなと言っているのは
人々が望む何かを作り上げることの方がずっと難しいからだ。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
コードを書く人か、外へ出て行ってユーザを獲得する人だけを雇うこと。
最初必要となるのはその人たちだけだ。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/startupmistakes.htm
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
ソフトウェアはいつだって85%できているものだ。
そこを通り抜けてユーザに何かをリリースするには、頑張りが必要になる。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
プログラマでない人は、どうやっていいプログラマを選んだらいいのだろう?
それに答があるとは思わない。
私は採用を手伝ってくれるいいプログラマを見つけるようにと言いかけたのだが
いいプログラマを見分けられないのなら、それさえもできないだろう。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/startupmistakes.htm
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
多くの場合に一番難しい部分は、自分の古いアイデアを捨てるということなのだ。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
「自分のビジョンにこだわる」というアプローチは
オリンピックで金メダルを取るというような
良く定義された問題に対しては上手く機能する。
スタートアップというのはもっと科学に似ていて
どこであれ道が続いている方に進んでいく必要がある。
それはたぶん間違っている。
成功したスタートアップの多くは
最終的にははじめに意図していたのとは違ったことをやっている。
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
誰か他の人がスタートアップでやるのにいいアイデアは何だろうと考えてみよう。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/startupmistakes.htm
米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア
成功か失敗かを決めるのは創業者の質だということだった。
確かに経済の影響も受けるが、
成功するかを占う指標としては、
創業者に比べたら誤差の範囲だ。
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/badeconomy.htm