チーム

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コンサートが成功するかどうかは最初の練習で決まります。
たとえ初顔合わせであっても指揮者が式台に上がった瞬間に
楽団員はその個性を敏感に見分けるものです。
指揮者に求められるのはまず第一に人間的な信頼を基にしたオーケストラ掌握力、
つまり人格なのです。

山田一雄 1

日本の指揮者、作曲家。 日本のクラシック音楽会を支えた指揮者の一人。

ロバートのいるところでは誰も頭が良く見せようとすることはなかった。
ロバートが彼らより頭がいいだろうことは明らかであり
そのロバートは頭が良く見せようなどとはまるでしなかったからだ。

Viaweb共同創業者のロバート・T・モリスについて
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

偉大な選手たちは、ヴァイオリンのように傷つきやすい。
もし弦がよくチューンされていないと、いい音は出ない。

チームのムード作りは難しい作業だ。
イビチャ・オシム 42

ユーゴスラビア(現・ボスニア・ヘルツェゴビナ)のサラエヴォ出身のサッカー選手、指...-ウィキペディア

矛盾するようだが、私は、チーム内のフェアな競争が、その平和的な雰囲気をもたらしたのだと考えている。

日本代表チームの監督、スタッフ、ピッチ上の選手、ベンチの雰囲気が良かったことについて
イビチャ・オシム 42

ユーゴスラビア(現・ボスニア・ヘルツェゴビナ)のサラエヴォ出身のサッカー選手、指...-ウィキペディア

入れてあげないと取り残されたように感じるだろうという理由で
同居者をあなたのスタートアップに加えないこと。
誰かがあなたの必要とするスキルを持っており
他に見つけられないかもしれないという理由で
嫌いな人をあなたのスタートアップに加えないこと。

人はスタートアップにとってもっとも重要な成分であり、そこで妥協してはいけない。
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

私のこれまでの人生というものは、
さまざまなことを教えてくれた多くの人々の「一言」によって支えられ、
成り立っていると言っても過言ではありません。

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

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人は、松下さんは成功した、結構ですなと言うてくれる。
なぜに成功したんですか?とよう尋ねられるけども、
どうして成功したのか? わしにも分からん(笑)。
いい部下に恵まれたこと、ひいきにしてくださるお客様がたくさんできたこと。
そういうことやろな。
今日のわしの成功は、部下とお客様のおかげやな。
成功の理由はそれやな。ありがたいことやとしみじみ思う。

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

何をなすべきかの目標を持ち、使命感を持って、
みんなが一致団結するところに成果がある。

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    使命感をいかにして得るか。
    人生の成功を決める、最も大切な課題です。 - 宇宙少年

経営というものは、天地自然の理にしたがい、
世間大衆の声を聞き、社内の衆知を集めて、
なすべきことを行っていけば、必ず成功するものである。

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

私が追求しているのは あくまでも
選手たちが満足してくれるチームづくりだ

小出義雄 9

陸上競技の元選手。佐倉アスリート倶楽部代表取締役。マラソン・中長距離選手の指導者...-ウィキペディア