心がけ

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ボスとはいえあくまで一個の人間である。
部下たるものはボスに完璧さを求め過ぎないことも
大切である。
逆に、上役たるものは上から横からナナメから
下から見られていることを忘れずに、
たとえはるかに年齢の若い部下からでもよいところは
素直に学ぶという心掛けが肝要なのである。

『「社長になる」という目標を紙に書け』より
新将命 4

ジョンソン・エンド・ジョンソンなどで取締役を務めた後、コンサルタントとして独立。...

三行の蓄積といって、一つは信用に蓄積、これは心がけです。
次は資本の蓄積、我々は事業家出すから貧乏すると人の迷惑をかける。
しかし第三に奉仕を忘れてはならない。
これを忘れると、結果は必ず悪いということを悟った

早川徳次 5

日本の実業家・発明家。実業家としては早川電機工業(現・シャープ)を設立したことが...

私が追求しているのは あくまでも
選手たちが満足してくれるチームづくりだ

小出義雄 9

陸上競技の元選手。佐倉アスリート倶楽部代表取締役。マラソン・中長距離選手の指導者...-ウィキペディア