若い

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ボスとはいえあくまで一個の人間である。
部下たるものはボスに完璧さを求め過ぎないことも
大切である。
逆に、上役たるものは上から横からナナメから
下から見られていることを忘れずに、
たとえはるかに年齢の若い部下からでもよいところは
素直に学ぶという心掛けが肝要なのである。

『「社長になる」という目標を紙に書け』より
新将命 4

ジョンソン・エンド・ジョンソンなどで取締役を務めた後、コンサルタントとして独立。...