社長
アーティストというのは、レコード会社の胸三寸で売り込んでもらえなかったりするんだね。
あるいは、レコード会社が金を持っていない場合も、ヒットにはならないというわけだ
ジェフリー・ボウマン／著 吉岡正晴／監修・翻訳『ディーヴァ―ホイットニー・ヒューストン物語』（TOKYO FM 出版，1996）P48
ジョン・ヒューストン
1
1920年9月13日生まれ。ホイットニーのマネージャーで、ホイットニーの事務所の...
みんな私ら（経営陣）が悪いんであって、社員は悪くありませんから!
どうか社員に応援をしてやってください。優秀な社員がたくさんいます、
よろしくお願い申し上げます、私達が悪いんです。社員は悪くございません
1997年11月24日11時30分～行われた記者会見より。
(ja.wikipedia.org)
(ja.wikipedia.org)
野澤正平
1
1938年4月3日生まれ。山一證券の最後の社長。
第７章◆所得はどう決まるのか
すぐれた企業家というのは、不確定な事業環境のなかで
洞察力を働かせて意志決定をし、それを成功に導く能力をもった人のことです。
中谷巌『痛快!経済学』（集英社インターナショナル，1999）94p
「アートを最高に楽しむコツ」
結局、使う人と使われる人というのは立場のちがいだけなんですよ。
差別ではないんですね。
考えてみると、使われる人がプロ意識をもって、ちゃんと存在するほうがいいんだ。
塩野七生 五木寛之『おとな二人の午後』（角川書店，2003）255p
10年間、役職に就くな。
俺の言うことを聞いたら総理にしてやるよ。
web R25 ロングインタビュー(r25.yahoo.co.jp)より
60年安保のあと、中曽根康弘への忠告。
60年安保のあと、中曽根康弘への忠告。
三浦甲子二
1
朝日新聞記者を経て、テレビ朝日社長
一生懸命努力すれば必ず運は味方してくれる・・・ワケはない。
でも私はそう教える。
自分がそう教えられてここまできたからね。
高村俊隆
10
有限会社GSC 代表取締役社長 高村俊隆
テレビでエラそうに語ってる社長はバカだ。
人間なんて９９％、他人に支えられているものだよ。
高村俊隆
10
有限会社GSC 代表取締役社長 高村俊隆
まあ、もちろんそういう風に思っている人が成功することなんて少ないのでしょうが。 - 銘無き石碑
指導者というものは、いろいろなかたちでみずから信ずるところ、
思うところを人びとにたえず訴えなくてはならない。
と同時にそのことを自分自身が率先実践することが大事であろう。
以前、どこかの会社の社長が、
知恵ある者は知恵を出せ、知恵無き者は汗を出せ、
それも出来ない者は去れ、と社員に言っていたことがある。
松下はその言葉を聞くと、「あかんな、つぶれるな」と言った。
「本当は、まず汗を出せ、汗の中から知恵を出せ、
それが出来ない者は去れ、と、こう言わんといかんのや。
知恵があっても、まず汗を出しなさい。
本当の知恵はその汗の中から生まれてくるものですよ、ということやな。
サッカーワールドカップの岡田ジャパン
も汗かいて苦しんだ中から知恵出た。
まずやってみて、他人に批判されて、改良して知恵
が出る。
本で読んだ知恵はもろく弱い。 - JK
あんなに動き回る人はみたことない。 - らっぱの。
わしは必ずしも成功したとは考えておらん。
なんといっても、人間として生まれてきた以上は、
人間としての成功が大事やからね。
まだまだそういう意味では成功したとはいえんわけや。
社長こそ心配する役や。
社員の中で一番心配が多いのが社長である。
そこに社長としての生きがいがあるんだということを、
私は自分自身に言いきかせて、
それで難関を突破してきたわけです。
ベストウェイというのは、双方の意見とは別のところにあるのではないだろうか。
ディスカッションはそのベストウェイを見いだすために行われるべきだと信じている。
藤田田
2
日本の実業家。大阪府大阪市生まれ。 輸入雑貨販売店「藤田商店」、日本マクドナルド...
自分を励ますために心の太鼓を叩くという術を、
長い間かけて少しは身につけてきたのでしょう。
心の太鼓はあくまでも自分で叩かなきゃ、
他人は絶対に叩いてくれませんよ。
自分で自分の太鼓を鳴らさなきゃ。
それはステレオタイプの考え。
その人はその時点で進化を止めている。
新しい試みをする、エンターテインしようとする人たちに
対して反論する人は、いつの時代にも必ずいるものだ。
1999年3月、PS2発表直後のインタビューにて。
下記の質問を途中で遮って語った内容。
それでゲームが面白くなるのですか？
『テトリス』はグラフィックスはたいしたことはないが
ゲームとしては面白い。
下記の質問を途中で遮って語った内容。
それでゲームが面白くなるのですか？
『テトリス』はグラフィックスはたいしたことはないが
ゲームとしては面白い。
社長なんて偉くも何ともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ。
要するに命令系統をはっきりさせる記号に過ぎない。
うちの会社の幹部に聞かせてやりたい。
技術屋はやはり違うな～。
- いっちゃん
志さえ失わなければ、
困難や問題は全て新たな発展の契機として生かすことが出来る。
自分が病がちだから先頭にたって、商売をすることはできない。
どうしても自分の代理に頼んで仕事をしてもらうことになる。
そうなれば10人にも100人もの人にも頼めるし、
非常に多くの仕事を出来るようになる
百人までは命令で動くかもしれないが、
千人になれば頼みます、一万人にもなれば、
拝まなければ人は動かない。
やってみせ、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
のが名言かな。
きちんと評価し報酬与えるべきではある。
万単位の人間を動かしたことや人財の価値観はきちんと評価はすべきだ。
- 増田 和弘
真実に立つというのは、まことに強いもので、
経営者が真実に立っていれば社員やお得意先からの信頼が、
おのずと集まってくる。
真実に立っての言動は、やはり人の心に通じるし、
そのことがまた、自分の行き詰まりを打開する上でも
極めて大きな力になると思うのである。
決心することが社長と大将の仕事である。
起業塾にでも通って具体的に何をしたらいいか学ぼうかなと思ってます
ライブドア「独女通信」より
独女通信
125
ライブドアのコーナー 独身女性にフォーカスを当てる企画。 (独女通信)htt...