顧客

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ユーザにアイデアをぶつけることが、そのアイデアを本当に理解できる唯一の方法だ

スタートアップを殺す18の誤り より
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

売る前のお世辞より売った後の奉仕、
これこそ永久の客を作る

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    わたくし営業職。肝に銘じます。 - 銘無き石碑

    パナソニックの人達よ、この名言を忘れたか。
    えっ!イタコナのほうが大事?。 - ユーザー

真実に立つというのは、まことに強いもので、
経営者が真実に立っていれば社員やお得意先からの信頼が、
おのずと集まってくる。
真実に立っての言動は、やはり人の心に通じるし、
そのことがまた、自分の行き詰まりを打開する上でも
極めて大きな力になると思うのである。

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

無理に売るな。客の好むものも売るな。
客のためになるものを売れ。

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    これは素晴らしいです。
    よくセールス研修の始めに、私はこれを使っています。 - Jeei

    無駄なものを作るな。客の言われた通りに作るな。
    客のためになるものを作れ。
    ・・・ということですね。 - IT土方

    自分自身も客だと思え - 銘無き石碑

効果的な保証とは、
お客に「まさか、そこまでしなくても・・・」と思わせること。

「仕事のヒント」神田昌典365日語録より
神田昌典 34

日本の経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS 代表取締役、...-ウィキペディア

ビジネスは、
自分とあなたのお客の人間性を成長させる乗り物である。

「仕事のヒント」神田昌典365日語録より
神田昌典 34

日本の経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS 代表取締役、...-ウィキペディア

広告

顧客は内容ではなく、
見た目、大きさ、重さに反応する。

「仕事のヒント」神田昌典365日語録より
神田昌典 34

日本の経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS 代表取締役、...-ウィキペディア

ターゲットを絞り込んで、商品を専門化するだけで、
価格を引き上げることができる。

「仕事のヒント」神田昌典365日語録より
神田昌典 34

日本の経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS 代表取締役、...-ウィキペディア

多くのセールスマンは、顧客の話を素直に聴くのでなく
自分に都合の良いことだけを聞いているから
顧客の欲求や問題を十分に理解できず、的確なアドバイスができない。
そして、自分の売りたい商品のことばかりを
しゃべりちらす。

松村清 9

流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。

イベント・説明会では、
ランクに応じてお客を区別することが大切

「仕事のヒント」神田昌典365日語録より
神田昌典 34

日本の経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS 代表取締役、...-ウィキペディア

品切れは顧客にとって
無駄な時間を使わされたことを意味し
その店舗に対する失望、さらには怒りの原因となる。

松村清 9

流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。

広告

かつて「お客様は神様」という言葉がよく使われた。
神様なら優しい存在で
われわれの罪も許してくださるが
今の顧客はこと買物に対しては慈悲の心が薄く
冷酷な「独裁者」といわなければならない。

松村清 9

流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。

一般に
人は良い経験をすると3〜4人に話し
嫌な経験をすると10〜12人に話す
といわれる。
悪い評判ほど伝わりやすいのだから
顧客には満足させられなかったとしても
嫌な思いだけはさせてはならないのである。

松村清 9

流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。

従業員は働き甲斐を求めている。
顧客に信頼され、頼りにされて
人の役に立っているという実感があることは
大いに働き甲斐につながる。
これにより、従業員の企業に対するロイヤルティと士気が高まり
さらに店舗が良くなることで
ロイヤルカスタマーが増加するという
好循環に入る。

松村清 9

流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。