経営
鳴かずんばそれもまたよしホトトギス
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』（PHP研究所，2011）396p
飢餓による貧困への恐怖というムチを復活させようというのが、新自由主義の経済思想である。機械のリズムに従属した非人間的労働に耐えなければ、職を失い、人間としての生存が保障されない。そのような状態を復活させれば、生産性が向上するはずだというのである。
『人間回復の経済学』より
神野直彦
2
1946年2月9日生まれ。経済学者。東京大学教授。専門は財政学、地方財政論。ドイ...
雨にぬれて、はじめて傘の必要を知る。
松下幸之助『道をひらく』（PHP研究所，1968）42p
雨が降れば傘をさす
何とかなる。何とかする。
金をルーズにすれば、何もかもがルーズになる
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』（PHP研究所，2011）250p
逆風や突風ばかりではなく、時には台風も襲いかかってきます。
経営は常に逆境との闘いです。
資本主義の本質的企業家はまさしく「サラリーマン重役」たるのがその本質である。
「日本資本主義の形成者」より
東畑精一
1
昭和期の経済学者・農学者
初めての三行広告
買って安心、使って徳用、ナショナルランプ
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』（PHP研究所，2011）165p
謙虚さを失った確信は、これはもう確信とはいえず、慢心になってしまいます。
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』（PHP研究所，2011）125p
誰も争うために商売しているわけではありません。
PHP総合研究所[編] 『松下幸之助一日一話』（PHP研究所，2007）44p
話のよしあしは、その内容より、むしろ、聞く側の態度によって決まってくる。
聞く側に大部分の責任があるともいえる
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』（PHP研究所，2011）139p
http://tajimashinji.at.webry.info/200805/article_1.html - カッパ
表面づらを直すんじゃなくて
底に流れるものを直してもらいたい
プロフェッショナル 仕事の流儀「さらけ出して 熱く語れ」（NHK，2006）7：54
新浪剛史
3
職業：経営者
若き人びとよ。つくりあげられた今までの世紀のなかで、あなたが育ってきたけれど、
こんどはあなたとあなたがたのこどものための世紀を、
みずからの手でつくりあげなければならない時がきているのである。
世界をどう変えるのか。日本とどんな国にしていくのか。
そのなかで、自分はどんな役割を果たしていこうとするのか。
二十一世紀は、もう始まっている。
松下幸之助『続 道をひらく』（PHP研究所，1978）263p
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宜しくお願いします - こんにちは
自分の店舗は、
自分の商売のためのものであると同時に、自分の街の一部をなすものである。
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』（PHP研究所，2011）330p
自分だけしか歩めない
大事な道ではないか。
続 道を開く より
自分が利を得るために、不必要に自身の膝を屈することは決してすまい。
なぜなら、そうして得られた応援や協力は、
また目に見えないしがらみを生み、道を暗くするからである。
臆病者の目には、敵は常に大軍に見える
経営者にとって大事なことは、何と言っても人柄やな。
結局これに尽きるといっても、かまわんほどや。
まず、暖かい心というか、思いやりの心を持っておるかどうかということやね。
経営理論の構築は、
現実というジャングルに入り込んで、自らの手を汚さなければできない
AERA Mook 23『経営学がわかる。』（朝日新聞社，1997）P6
野中郁次郎
1
1935年生まれ。経営学博士。
経営学ほど「一大産業」を築き上げた学問分野はない
『ザ・ウィッチ・ドクターズ（魔術医たち）』
経営は生きた総合芸術であるともいえる。
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』（PHP研究所，2011）284p
経営というものは、天地自然の理にしたがい、
世間大衆の声を聞き、社内の衆知を集めて、
なすべきことを行なっていけば、必ず成功するものである。
経営というものは、天地自然の理にしたがい、
世間大衆の声を聞き、社内の衆知を集めて、
なすべきことを行っていけば、必ず成功するものである。
第5章◆リーダーの終わりなき戦い
組織の暴走を防ぎたければ、なるべく組織の力を弱くしろ
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P90
第5章◆リーダーの終わりなき戦い
組織の力の前には、アメリカ民主主義でさえ敵ではない。
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P96