経営者
Be daring（勇気を持って）、Be first（誰よりも先に）、Be different（人と違ったことをする）
第6章◆世界を変えた小さな「石」
THINK（頭を使え）
坂村健『痛快!コンピュータ学』（集英社インターナショナル，1999）P110
トーマス・J・ワトソン
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1874年2月17日 - 1956年6月19日 インターナショナル・ビジネス・マ...
「○×試験」というものが、あります。
○か、×か、どっちかを選ばなくてはいけないテストなんですけれど、
何も書かなかったら0点ですよね。
仕事でも何でも、同じことがいえます。
人生は、「○×試験」みたいなものです。
ともかく、何かを書かなくちゃいけません。
「インターネットは人々に公平な情報収集の機会を与えるというが、
情報発信手段を持つ人と持たない人との力の差は広がる。
人々の間に存在する格差を解消するサービスを提供したい。」
ジェリー・ヤン
3
アメリカ合衆国の実業家。Yahoo! の最高経営責任者（CEO）、チーフ、取締役...
「インターネット業界の変化は速く、
競合他社の動きや技術を中心に考えるとすぐに戦略の見直しを迫られることになる。しかし、顧客を中心にすれば長期的な戦略が立てられる」
10月12日、米Amazonの創業者で最高経営責任者を務めるジェフ・ベゾス氏が
来日し、同社の戦略と新サービスの説明を行ったときのインタビュー
来日し、同社の戦略と新サービスの説明を行ったときのインタビュー
ジェフ・ベゾス
5
アメリカ合衆国の実業家。Amazon.com の創設者であり社長、最高経営責任者...
「一人ででも世を一新させてみせる。」
その位の志を持てば大概の困難は小さな物に見えてくる。
「何が最善かを決めるのはユーザーです。
ヤフーはユーザーに選択肢を提供しているのです。」
ジェリー・ヤン
3
アメリカ合衆国の実業家。Yahoo! の最高経営責任者（CEO）、チーフ、取締役...
「利益を得る事だけを考えるのではなく、
世の中を変えることに重点を置かなければいけない。」
ジェリー・ヤン
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アメリカ合衆国の実業家。Yahoo! の最高経営責任者（CEO）、チーフ、取締役...
「思いがけずして」などという人は社長になってはいけない。
「自分の情熱を本当に注ぐことができる仕事を興し、
それが顧客に大きな価値を提供できるものならば、
成功への道は開かれている。」
ジェフ・ベゾス
5
アメリカ合衆国の実業家。Amazon.com の創設者であり社長、最高経営責任者...
「自分の行う販売がなければ、社会は運転しない」
という自信をもつことであり
「それだけの大きな責任を感ぜよ」
ということが しっかりした商売ができるかどうかの基本になりますな。
第2章◆経営はリアリズムだ！
「自分は技術のことはよく知っているけれども、他のことに関しては素人である」
と、素直に認めることができたか否かの差です。
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P39
第9章◆経営学から見た現代日本
ありものままの現実を直視する勇気を持たない経営者は、
いずれその現実によって滅ぼされてしまう
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P192
いくら熱心でもムダなことやったらいけませんで。
それがムダかどうかは、あなた自身で考えなさい。
これはムダなことかどうか、一つひとつ検討しなさい。
必ずムダなことをやっているに違いない。
原文：たとえばビルの8階とか9階とかで会議をしているとき、『いますぐ、ここから飛び降りろ！』と平気で言います
いますぐビルから飛び降りろ！
ビジネス総合誌プレジデント（10年9月13日号）でのインタビュー記事より
おまえの会社と財団は没収され、
おまえは残りの生涯を、損害賠償で過ごす。
ビル・ゲイツへのメッセージ
お金には色があるというのが僕の持論です。
この軽業師どもは経済実体に別れを告げて、利回りの増大だけを考えた。経済の基本倫理に決別し、多数社会との掛け金が外れて転落した。
サブプライムローンの崩壊に始まる金融危機について
ホルスト・ケーラー
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1943年2月22日 生まれのドイツの政治家。第9代連邦大統領。任期は2004年...
ソフトバンクは世界のデジタル情報革命に遅れないよう、それどころかトップに立とうと猛スピードで走っている車の一台かもしれません。
しかしそれは多くの人からは暴走族に見える。
とくに信号待ちをしている人から見ると、危なっかしくてしょうがないと見えるようです。
第７章◆所得はどう決まるのか
すぐれた企業家というのは、不確定な事業環境のなかで
洞察力を働かせて意志決定をし、それを成功に導く能力をもった人のことです。
中谷巌『痛快!経済学』（集英社インターナショナル，1999）94p
すべての文明、あるいは国の中で、日本だけは、
目よりも、心で接することによって理解できる国である
ピーター・ドラッカー
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オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系オーストリア人経営学者。「現代経営学」ある...-ウィキペディア
第9章◆経営学から見た現代日本
それまで凡庸と思われていた人が、
危機に直面して英雄的なリーダーシップを発揮した例もなきにしもあらず
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P192
第9章◆経営学から見た現代日本
それまで凡庸と思われていた人が、
危機に直面して英雄的なリーダーシップを発揮した例もなきにしもあらず
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P192
第７章◆作る時代から、売る時代へ――マーケティングの登場
たしかにデメリットは数え挙げればきりがない。
しかし、デメリットを怖がっていたら、何もできない。
問題はそれを抑える方法で、「それを考えていくのが経営者の役割」
小倉昌男『小倉昌男 経営学』より。
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』(amazon.co.jp)（集英社インターナショナル，2002）P152
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』(amazon.co.jp)（集英社インターナショナル，2002）P152
小倉昌男
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1924年12月13日 - 2005年6月30日 日本の実業家。東京都出身。ヤマ...
(president.jp)