ノウハウ
人より一時間、よけいに働くことは尊い。努力である。勤勉である。
だが、今までよりも一時間少なく働いて、今まで以上の成果をあげることも、また尊い。
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』(PHP研究所,2011)86p
半分は先輩から教えてもらう、半分は部下から教えてもらう
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』(PHP研究所,2011)66p
常に前へ進む気力さえ失わなければ、若さはいつも向こうからついてくる
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』(PHP研究所,2011)31p
悪い年は必ずしも悲観する年ではない、それは新たに出発するところのめでたい年である
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』(PHP研究所,2011)19p
徳は教えることも習うこともできない。自分で悟るしかない。
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』(PHP研究所,2011)18p
松下さんの言うPHPとは、哲学ですか
いま、哲学っておっしゃいましたか。哲学って、何ですか?
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』(PHP研究所,2011)2p
そんなこと考えてる暇あったら思うまま生きろよって思う
まあ自分の人生を考えることに自分の生き甲斐を見出だしているのなら話は別だが。 - 銘無き石碑
あなたのおっしゃるより、深い意味が込められていますよ。 - 銘無き石碑
成功するためには、成功するまで続けることである。
松下幸之助 『松下幸之助 成功の金言365』(PHP研究所,2011)1p
仕事というのは、やめなければ本物になる。続ければ、必ずものになる。
服薬マガジン【PROPEL】より。
雨が降れば傘をさす
何とかなる。何とかする。
「お客様の苦情から商品の欠陥が判る。
お客様の要望が新商品のヒントになる。
お客様とは本当に有難いものです。」
人生はだから面白い - 銘無き石碑
大企業であれば一般ユーザー等、けしつぶの様なものです。
但し、実際に商品を購入してくれるお客様の意見をまっすぐ聞く
と言う事は本当に大事なことではないでしょうか。
幸之助さんの言葉には苦労人の真心が感じられます。 - 庶民
今のパナソニックの社員(しかも本社!)には通じないようですよ。
身内(社内の人間)に対して敬語、問い合わせした使用者に対して
ぞんざいな態度、正直ビックリしました。
こちらは最初に名前を名乗ってから問い合わせをしているのに
「こちらは関係(部署じゃ)ないんで」日本語としての会話が通じません。
「すみません、お名前は?」という問いにややキレ加減で「○○です」
「△■という字でしょうか?」「○に△!」
口と腹が違う大阪商人と言うところでしょうか・・・。
がっかりしました。
- いまはそうでもない
今のパナソニックはモノ作りの心得を忘れている。 - gonta
「川には魚がいる」とか「山にはキノコがある」と言われても
それだけでは、私たちに利益をもたらしてくれません。
正しくても、それだけでは意味がないのです。
技術的な点にまで踏み込んでくれてはじめて、私たちにとっての役立つ知識となります。
「すごい!ホメ方」より
技術的な点にまで踏み込んでくれてはじめて、私たちにとっての役立つ知識となります。
「すごい!ホメ方」より
内藤誼人
1
心理学者。コンサルタント。著書多数。
神は細部に宿る
(God is in the details)
ミース・ファン・デル・ローエ
1
ドイツの建築家。
私は悪くないんです。
悪いのは私を理解できない人々なんです。
そう。檻の中に私がいるのではない。
大きな檻にあなたたちが入っているに過ぎないのです。
単位不正操作が発覚した際開いた全校集会で生徒へ叫んだ自論の一節。
平岡英信
1
清風学園校長。 美術などの単位を不正に水増しし、その分の授業数を英語などに充てて...
インターネットの中にあるのは、全部過去の遺物です。
日経ビジネス2008年9月29日号より。
養老孟司
4
解剖学者。東京大学名誉教授。実母は小児科医。
女は 「女が相手しない男」 を好きになることは、ほとんどない。
大きな成果を出す人は、
問題点に集中しているのではなく、機会に集中している。
「7つの習慣」より
スティーブン・R・コヴィー
104
アメリカ合衆国ユタ州ソルトレイクシティ生まれの作家、経営コンサルタント。...-ウィキペディア
商売とは、感動を与えることである。
春を楽しむように人生を楽しむ心があるならば、
やがてまた春のそよ風のように、
心もやわらいで、生き甲斐も感じられてきます。
こんな感覚で人生過ごせたら最高だろうな
浮浪雲みいたにさ
ランボーも俺は雲になりたいと言っていたよね - 通行者
春を楽しむように人生を楽しむ心があるならば、
やがてまた春のそよ風のように、
心もやわらいで、生き甲斐も感じられてきます。
衆知を集めないというのは、言ってみれば、
自分の財産は自分が持っている時だけしかないと思っている人と同じやね。
少しひらけた人なら・・・全世界は自分のものだと思っている。
しかし全部自分で持っているのはめんどうだから預けておこう、
というようなもんやな。
俺の答え。 - こんたっく
社会生活は日々これ戦い、日々これ苦難。
その時に心が動揺するかしないかは、信念の有無で決まる。
実際のところ、形の上では
一般に 指導者が人を使って仕事をしているようにみえるが、
見方によっては指導者の方が使われているのだともいえる。
だから、口では「ああせい、こうせい」と命令しても、
心の奥底では、「頼みます」「お願いします」さらには「祈ります」
といった気持ちを持つことが大事だと思う。
毎日、心の中で社員にお願いしてますもん!
あと、上手く行ったときは沢山褒めるといいですよ!!
会社が大きいほど忘れているんじゃないでしょうか?
社員は使い捨てではないですよ。 - ルーキー経営者