ノウハウ

『俺の考え』より

現代の偉人は大衆の偉人であるべきだ。
昔のように犠牲によって成り立った偉人は、断固として排撃するべきである。
ナポレオンもしかり、豊臣秀吉しかり。
人の犠牲によって成り立っている偉人を崇拝するという思想は恐い

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)249p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

大衆は品物のどこがいいか悪いかはわからないけれど、
いいか悪いかを見抜く力は持っている

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)226p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

大きいものが
永久に大きいと
誰が保証できる

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)225p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

負けのときは
負けなくてはね

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)219p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

すぐれた国際人は
同時にその国の
立派な国民でもある

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)194p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

片山修編『本田宗一郎からの手紙』より

自分が儲けたいなら、まず人に利益を与えることを考えよ。
そのあとに、そのオコボレをもらう。これが経営の本質でなければならない

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)159p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

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技術屋というものは
失敗したときには必ず反省するば
成功すると反省しない

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)67p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

私の頭の中に創造力という
バッテリーが詰っているわけではない
苦しまぎれの思いつきなのである

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)63p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

アイデアは人間である
すぐれたアイデアは
すぐれた人間から生まれる

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)53p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

常識っていうのは、人間が考えたこと
それを疑って破っていくのが進歩

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)51p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア


    恋人は一人に絞り込まなくてもいい。 - 銘無き石碑
中国の昔の本に書いてあった。

革命とは“昨日の常識を破り、新しい常識をつくること”だ

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)49p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

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子どものころの<発想と行動>の原型と同じ
アイデアが生まれるのは
常識のまま考えたり
行動しないだけ

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)49p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

矛を収めるタイミングがある
それさえ知っていれば
大いにケンカすべし

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)38p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

仕事中は階級もあり、指導もある
でも、仕事を離れりゃ
友達同士じゃないですか

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)31p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

俺は油の匂いが大好きなんだよ

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)30p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

人間というものは、死ぬまで用事があるもんだよ。

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)29p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

ハンマーをふるうのは右手
左手は陰になっていつも犠牲になる
だけど左手があるからこそやれる

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)28p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

考え方はかなり違うが
違うからこそ組む価値がある

本田宗一郎研究会編 『本田宗一郎語録』(小学館文庫,1998)19p
本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者。....-ウィキペディア

若き人びとよ。つくりあげられた今までの世紀のなかで、あなたが育ってきたけれど、
こんどはあなたとあなたがたのこどものための世紀を、
みずからの手でつくりあげなければならない時がきているのである。
世界をどう変えるのか。日本とどんな国にしていくのか。
そのなかで、自分はどんな役割を果たしていこうとするのか。
二十一世紀は、もう始まっている。

松下幸之助『続 道をひらく』(PHP研究所,1978)263p
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


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人間の弱さというか、うぬぼれというか、安易感というか、つづけて三度も調子よくいったなら、どうしても自己を過信する。
自分は大したものだと思うようになる。そして、世間を甘くみる。そこから、取り返しのつかない過失を生み出してしまうのである。
三度に一度は失敗するが、そこから新たな自己反省を得て、二度は成功する。それがくりかえされて、次第次第に向上する。
それが本当の成功の連続というものではなかろうか。

何ごとにおいても、三べんつづけて成功したら、それはまことに危険である。

松下幸之助『続 道をひらく』(PHP研究所,1978)246p
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    ご指摘ありがとうございます。
    説明文を追加しておきました。 - 銘無き石碑

    こういう曖昧な名言に説明をされないと理解しない人は、たとえ説明を読んで理解しても実践できない人だ。
    説明文は不要だと私は思います。 - 銘無き石碑

    ご意見ありがとうございます。
    一応、このままの状態にさせていただきます。 - 銘無き石碑

    今は解らなくても、いつか解る日が来る。
    その時の手助けにするために、解りやすく載せてもいいじゃあないですか。
    アレがダメだこれがダメだと切り捨てる事が、今の日本に必要な事でしょうか。 - 月読尊

    3回成功すれば当然4回目の成功を期待する。4回成功すれば5回目も成功すると思うだろう。その間に投資金額は倍々ゲームで増えていく。しかし、いずれは失敗する。倍々ゲームで投資を増やしていたら4回目程度以降に失敗したときには今までの利益はすべて吹っ飛んで初期投資の8倍という莫大な借金を背負うことになる。しかし、失敗と成功を繰り返すなら、あるとき莫大な借金を背負うというリスクも減る。(体力がついてから失敗できるということだ。)
    そういうことではないだろうか? - 多分こうだろう

暑い。その暑さに耐えて、一日の働きが終わる。

松下幸之助『続 道をひらく』(PHP研究所,1978)151p
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

夏。汗が流れる。身体を横にしても、なおやり切れないほどのこのだるさ。

松下幸之助『続 道をひらく』(PHP研究所,1978)34p
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    まるでちんぷんかんぷん - 銘無き石碑

    夏キライだったのカナ……w - 銘無き石碑

いそげ。とにかくいそげ。

松下幸之助『続 道をひらく』(PHP研究所,1978)34p
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    今の日本にも言える事ですね。 - kssk

    電化製品は新商品に追いつくのがやっと
    次から次に変わる - さくら

失敗することを 恐れるよりも、真剣でないことを 恐れた ほうがいい。

松下幸之助『道をひらく』(PHP研究所,1968)123p
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    目から鱗です。仕事では新しい業務は失敗したらどうしようと不安になる事はあるが、慣れた業務だと惰性に流され真剣さが欠ける自分。
    肝に命じます。 - 銘無き石碑

困っても困らない

松下幸之助『道をひらく』(PHP研究所,1968)112p
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア


    よくわからん - 銘無き石碑

    悩みが考えることのきっかけになるから困ることがあっても困らない(=それでいい)ってことでしょう - 銘無き石碑