名言・語録一覧

たとえば松井だ。私は、松井と、彼の流暢なフランス語で20～30分ほど個人的に話をした。
松井は、「あそこかあそこでプレーしたい」と具体的なクラブ名を２つ３つ挙げた。
それは、私の知っている名前ではあったが、FCバルセロナではなかった。
私が抱いた印象は「彼らは野心的ではないな」というものだった。
イビチャ・オシム 42

ユーゴスラビア（現・ボスニア・ヘルツェゴビナ）のサラエヴォ出身のサッカー選手、指...-ウィキペディア

敵がミスを犯す状況に陥れなければならない。
イビチャ・オシム 42

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雰囲気が、まるでぬるま湯のようであれば
そこで何かビッグなことを成し遂げるのは難しい。
イビチャ・オシム 42

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まず第一にスタジアムに殺気がないのだ。
Jリーグにおけるサッカーは、まだまだ未完成だ。
イビチャ・オシム 42

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練習では、決してビッグゲームのフィーリングやテンションを作り出すことはできない
第３章 南アで日本代表に見えたもの より
イビチャ・オシム 42

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日本流の子育てにもひとつの理由があるのだろう。
従順な子供は扱いやすいかもしれないが、これが、
サッカーでは一番大きなハンディキャップとなるのだ。
突発的な問題がピッチ上で起きたときに、それを一人で解決する能力がなければゲームに勝つことなどできないだろう。
イビチャ・オシム 42

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リーダーには生まれながらの資質があるのだ。
その資質とは、技術での優位性ではなく、性格だと考えている。
アグレッシブに最後までプレーをし続けるというパーソナリティだ。
イビチャ・オシム 42

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人はロバに機関車を運ばせることはできないのである。
説明するまでもないが、本田は、メッシからは遥かに遠い。
イビチャ・オシム 42

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２、３のいいパフォーマンスを見せ、ひとつか２つのゴールを記録するだけで
ジャーナリズムはすぐに、その選手のことを「日本のエースである」と宣言するものらしい。
悪いが、私は、そういう風に軽くサッカーを見ていない。
イビチャ・オシム 42

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メディアは本田に過大な要求と期待をして、そして潰すだろう。
本田にとって邪魔なプレッシャーであることは指摘するまでもない
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    よく見てる - 銘無き石碑

私には、PK戦の瞬間に選手たちが、どのような心理状態でいるのかが
手に取るようにわかる。
あたかも私が選手たちの肌の中にいるようにさえ感じる。
PK戦が、私を、今のこんな健康状態にしたのかもしれない。
イビチャ・オシム 42

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日本人は時折、責任感に押し潰される。
たくさんの素晴らしい仕事を成しえても、たったひとつのエラーで、すべてが台無しとなるのだ。
イビチャ・オシム 42

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PK戦はサッカーではない。
最初に書いておくが、PK戦はサッカーではない。
イビチャ・オシム 42

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今大会でリスクを取らずにプレーしたチームは何も日本だけではない。
それらのチームを比べるとひとつの共通項がある。
大きなプレッシャーにさらされたチームであり、世論や母国から彼らに
キャパシティ以上を達成することを要求されたチームである。
選手たちは多くのリスクを取らずにプレーすることがベストであると理解したのだ。
イビチャ・オシム 42

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サッカーにおいて責任感の果たす役割は大きい。
現代サッカーは責任感に基づいていると言っても過言ではない。
責任感のある選手だけが、プレーできるのだ。
イビチャ・オシム 42

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デンマーク戦のデータを見ると、実に本田には日本全体の28%ものパスが集まっている。
これは、他の選手たちの自信の欠如をもってして説明可能である。
本田が、自分の仕事を全うし、よく動いているのを見て
「それを利用したい」「彼を活用したい」と周囲の選手が思ったのだろう。
おそらく「本田がミスしても彼は若い。彼なら誰もヤリ玉にはあげない」
と選手たちは考えていたのだろう。
日本人は、誰もが、責任を回避しようとする。
第2章 ベスト16の真実 より
イビチャ・オシム 42

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本当の自信を持ったプレイヤーは、不思議なことにビッグマウスを発揮することが心地悪くなるようである。
若い選手のメディアへのビッグマウスは出場できないベテランを刺激して空気が悪くなることがある
イビチャ・オシム 42

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矛盾するようだが、私は、チーム内のフェアな競争が、その平和的な雰囲気をもたらしたのだと考えている。
日本代表チームの監督、スタッフ、ピッチ上の選手、ベンチの雰囲気が良かったことについて
イビチャ・オシム 42

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私は、日本が、ベスト８、ベスト４というものを成し遂げられなかったことを
心から残念に思っている。素直に悔しいのだ。
現実的に考えれば、この先、そう何度も、ワールドカップでベスト８のチャレンジはできない。
それほど得がたいチャンスであったことに、いったいどれだけの日本人が気づいているのだろうか。
イビチャ・オシム 42

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Jリーグのスタジアムに観客を集めなくてはならない。
Jリーグのクラブに才能と可能性を持った若い選手たちをたくさん入団させることが、ひいてはレベル向上につながっていく。
イビチャ・オシム 42

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それは私にとって大変なリスクだった。
いや、妻のアシマにとってのリスクだったのかもしれない。
だが、「リスクを冒し勇気を奮い立たせろ」と、何度も繰り返してきた私自身が
リスクを負わないで日本代表を語れるだろうか。
医師に長時間の仕事を止められていてなおワールドカップの日本代表関連の仕事を引き受けたことについて。
31日間の大会は長かった。
イビチャ・オシム 42

ユーゴスラビア（現・ボスニア・ヘルツェゴビナ）のサラエヴォ出身のサッカー選手、指...-ウィキペディア

重要なのはアイデアではなく、そのアイデアを持っている人々だ。
優れた人々はまずいアイデアを修正することができるが
いいアイデアがまずい人々を救うことはできない。
あなたが誰かに実施するようにと手渡せるようなものではないのだ。
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

スタートアップには解決に天才を要するような
魔術的で困難な部分というのは何もない。
スタートアップの始め方 より
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/start.htm
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

成功するスタートアップを作るには3つのことが必要になる。
優れた人たちと始めること、
顧客が実際に欲しがるものを作ること、
可能な限りわずかの金しか使わないこと。
失敗するスタートアップのほとんどは、これらのうちのどれかをやり損ねたために失敗している。
この3つをちゃんとやったスタートアップはたぶん成功するだろう。
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

あなたにコントロールできないものというのもいくつかある。
特に愚かさと不運がそうだ。

スタートアップを殺す１８の誤り より
http://www.aoky.net/articles/paul_graham/startupmistakes.htm
ポール・グレアム 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア