熱意
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何としても二階に上がりたい、どうしても二階に上がろう。
この熱意がハシゴを思いつかせ、階段を作りあげる。
上がっても上がらなくてもと考えている人の頭からはハシゴは生まれない
先ず汗を出せ。汗の中から知恵を出せ、
それが出来ない者は去れ。
生きた知恵は、汗の中から出るもんや
いかにすぐれた才能があっても、
健康を損なってしまっては十分な仕事もできず、
その才能もいかされないまま終わってしまいます。
では健康であるために必要なことは何かというと
栄養であるとか、休養とかいろいろあるが、特に大切なのは心の持ち方です。
命をかけるというほどの熱意を持って仕事に打ち込んでいる人は
少々忙しくても疲れもせず、病気もしないものです。
才能がハシゴをつくるのではない。やはり熱意である。
人には燃えることが重要だ。燃えるためには薪が必要である。
薪は悩みである。悩みが人を成長させる。
世の中の多くの人は、少々うまい事いかなくなると途中で諦めてしまう。
本当に物事を成し遂げる為には、成功するまで諦めない事である。
やっていくうちに、世の中の情熱が有利に展開していくことだってあるのだから。
仕事をする、経営をする時になにが一番大事かといえば、
その仕事をすすめる人、その経営者の、熱意やね。
溢れるような情熱、熱意。
そういうものをまずその人が持っておるかどうかということや。
熱意があれば知恵が生まれてくる。
指導者に、ぜひともこれをやりたいという強い熱意があれば、
それは必ず人を動かすだろう。
そしてその熱意に感じて、知恵ある人は知恵を、
才能ある人は才能をといったように、
それぞれの人が自分の持てるものを提供してくれるだろう。
「指導者の条件 人心の妙味に思う」より
指導者は才能なきことを憂うる必要はないが、
熱意なきことをおそれなくてはならないと思う。
「指導者の条件 人心の妙味に思う」より
実際のところ、形の上では
一般に 指導者が人を使って仕事をしているようにみえるが、
見方によっては指導者の方が使われているのだともいえる。
だから、口では「ああせい、こうせい」と命令しても、
心の奥底では、「頼みます」「お願いします」さらには「祈ります」
といった気持ちを持つことが大事だと思う。
毎日、心の中で社員にお願いしてますもん!
あと、上手く行ったときは沢山褒めるといいですよ!!
会社が大きいほど忘れているんじゃないでしょうか?
社員は使い捨てではないですよ。 - ルーキー経営者
人生の結果 = 「考え方」 × 「熱意」 × 「能力」
「考え方」=0
「熱意」=∞
「能力」=0
よって、
人生の結果 = 「考え方」 × 「熱意」 × 「能力」=0
です。
pupupu - プププ
強い熱意と情熱に支えられた努力を続ければ、
今日不可能なことも明日は実現できる。
自慢する男は嫌い。でも自慢話もできないような男はもっと嫌い。
営業であれば、ノーという答を決して受け取ろうとしないような人だ。
ハッカーであれば、コードにバグが残った状態でベッドに行くくらいなら
朝の4時まででも起きているような人だ。
広報であれば、自分の携帯でニューヨークタイムズの記者に
売込みの電話をかけるような人だ。
グラフィックデザイナなら、何かがしかるべき位置から2ミリずれていると
肉体的苦痛を感じるような人だ。
私たちのところで働いていた人たちはみんな、自分の領域に関してそういう動物だった。
ポール・グレアム
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米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア