新人育成

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仮に、その人が自分の仕事に生きがいを感じられないというように不平を言ったら、「その不平はまちがっている。
あなたの仕事の結果はこういうふうに世間に役立っているのですよ。
だから、非常に尊い仕事なんですよ」と、言ってあげる。
そういうことが言えないと、人と指導することはできませんね
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

私は部下に大いに働いてもらうコツの一つは、
部下が働こうとするのを、
じゃましないようにするということだと思います。
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

    指示など管理者業務を勘違いしている管理者が多い。。部下が生きる環境を作ることが管理者の第一の使命。 - oga
    うちのバカ社長に聞かせてあげたい言葉です！ - 銘無き石碑

部下の失敗はただ叱れば良いというものではない。
失敗を自覚している時には慰めも又必要です。
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

叱ってくれる人を持つことは、大きな幸福である。
松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

リーダーの戦略は単純である。
自身が自己マスタリー（名人や達人の域に達するまで自己研鑽を積むこと）に
真剣になればよい。
そして、それこそが部下への力強い説得である
著書『最強組織の法則』の中で
ピーター・センゲ 1

世界的ベストセラー『The Fifth Discipline』(邦題『最強組織の...