ビジネス
株式を買う理由のもっともバカげているのは、
値上がりしてから買うというやつです
アメリカ合衆国の投資家、経営者、資産家、慈善活動家。世界最大の投資持株会社である...-ウィキペディア
バフェットじいさんが何を言おうが、値上がりしたら買いだ。いや、値上がりしているなかで買いだ。自分がポジションを持って10分以内に利益が乗らないのなら、間違っている。絶好の機会だけを狙い打っているのなら、10分以内に含み益が乗る。そうでないのなら、「損切り」だ。 - アンチ・バフェット
株価の変動に着目して値幅取りをするつもりはありません。
仮に株式を購入した翌日に市場が閉鎖され、
その5年間取引が行われない事態になっても、
私はいっこうにかまいません
アメリカ合衆国の投資家、経営者、資産家、慈善活動家。世界最大の投資持株会社である...-ウィキペディア
バフェットじいさんが何を言おうが、市場が閉鎖されたら、トレーダーをやめるまでのこと。トレーダーなんていうのは、ギャンブル場あってのもの。トレード以外にだってやりたいことはたくさんある。投資オタのバフェットじいさんみたく、離婚してまで投資に熱中するほど、馬鹿じゃない。 - アンチ・バフェット
底値で買わなければならない、ということではありません。
その企業が持っていると自分が考える価値より安いこと、
そして正直で有能な人々によって経営をされていることがポイントです。
逆に言えば、株価がその企業の価値よりも安く、
しっかりとした経営陣であると確信できるのであれば、
そこで利益を生むことが出来るのです
アメリカ合衆国の投資家、経営者、資産家、慈善活動家。世界最大の投資持株会社である...-ウィキペディア
バフェットじいさんが何を言おうが、人間とは、正直になれないように脳が作られている。人間の言っていることなどまともに聞くに値しない。人間を正しく評価しえるものは、その行動だ。行動は、改められない限り、繰り返される。そして人間は、相当ひどいことにならない限り、行動を改めない。 - アンチ・バフェット
したくてウズウズしながらハーレムにやってきた、
まさにそんな気分です.
投資を始めるには絶好のタイミングです
アメリカ合衆国の投資家、経営者、資産家、慈善活動家。世界最大の投資持株会社である...-ウィキペディア
したくてウズウズしているのに無人島にいる、
まさにそんな気分です。
買うべきものが一つも見つからないということです。
アメリカ合衆国の投資家、経営者、資産家、慈善活動家。世界最大の投資持株会社である...-ウィキペディア
さらばバフェット。貴方の時代は、もう終わっている。買うべきものは、世界中のどこかに必ずある。マーケットは、自国だけではない。そしてリアルタイムにいくらでも資金を動かせる今では、トレードよりも資金を動かすノウハウのほうが、ずっと儲けを約束する。
そして、バフェットよ!!本当によい人生でうらやましい。投資家とは、本当に素晴らしい人生だ。トレーダーとは、本当に退屈な人生だ。コンピュータ制御のトレードは、退屈の極みだ。だから、こんなにコメントしてしまった。残念ながら私は凡人なので、投資は無理だ。レッツ投機家!!平凡な頭脳しかないのなら、投資はやめておけ。投資は、難しい。しかし投機は、平凡な頭脳でもできる。
なぜなら・・・絶好でないのなら、何もしなければいい。保有し続ける必要もない。おいしいところを探して、がぶっと食べる。それがトレード道。 - アンチ・バフェット
バフェットは投資家
アナタは投資家であるバフェットを理解できない
バフェットは投機家であるアナタを理解できない - アンチ・バフェットへ
会員制や完全紹介制に移行して、
常にキャンセル待ちの行列をつくる。
優秀な社員を集める求人広告とは、
アメとムチのアプローチ。
いいことばかり強調しないほうがいい。
過去に成功した広告は、
周期的にリサイクルする。
単なるいい人では、契約はできない。
自分の時間をムダにする取引先とは、
特別な理由がない限り、つきあわないようにする。
品切れは顧客にとって
無駄な時間を使わされたことを意味し
その店舗に対する失望、さらには怒りの原因となる。
流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
日本は国の主導で労働時間を削減しているが
これは日本の国際競争力を弱めるための
国際的な謀略ではないかとさえ思う。
流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
パートタイマーだから分かりません
というのは店舗側の事情にすぎず
言い訳にはならない。
流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
かつて「お客様は神様」という言葉がよく使われた。
神様なら優しい存在で
われわれの罪も許してくださるが
今の顧客はこと買物に対しては慈悲の心が薄く
冷酷な「独裁者」といわなければならない。
流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
一般に
人は良い経験をすると3〜4人に話し
嫌な経験をすると10〜12人に話す
といわれる。
悪い評判ほど伝わりやすいのだから
顧客には満足させられなかったとしても
嫌な思いだけはさせてはならないのである。
流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
従業員は働き甲斐を求めている。
顧客に信頼され、頼りにされて
人の役に立っているという実感があることは
大いに働き甲斐につながる。
これにより、従業員の企業に対するロイヤルティと士気が高まり
さらに店舗が良くなることで
ロイヤルカスタマーが増加するという
好循環に入る。
流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
企業が利益を上げられないことは罪悪である。
流通コンサルティング会社を経営する経済人。日米で活躍。
パンツスタイルだと、女を忘れやすくなる
ライブドアのコーナー 独身女性にフォーカスを当てる企画。 (独女通信)htt...