第７章◆所得はどう決まるのか

すぐれた企業家というのは、不確定な事業環境のなかで
洞察力を働かせて意志決定をし、それを成功に導く能力をもった人のことです。

中谷巌『痛快!経済学』（集英社インターナショナル，1999）94p

痛快!経済学 8

リーダーの真価は
逆境で問われる

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）オープニング

星野佳路 4

職業：経営者

逆境にくじけるなと今、自分に言い聞かせて＝稲葉
リーダーの素質がある人でしょう
カリスマ稲葉 - さくら 2012年05月30日 14時04分

言いたいことは言いたい人に直接言って欲しいんですね

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）1：46

星野佳路 4

職業：経営者

コンセプトに正解はない

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）32：34

星野佳路 4

職業：経営者

プラスチックワード - ピグレット 2012年06月17日 01時34分

常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてこ
とはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目
指している。

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）エンディング

星野佳路 4

職業：経営者

日本人は完璧主義者だと他国も認めている
linkin parkのshinoda氏も - さくら 2012年05月30日 14時08分

だって　一緒にやっててさ
社長なんか使えばいいんだよ

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）7：51

新浪剛史 3

職業：経営者

表面づらを直すんじゃなくて
底に流れるものを直してもらいたい

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）7：54

新浪剛史 3

職業：経営者

ぶれなく信じて率先するという人だと思います。
信じたことを常にぶれずに率先する。
常に率先してやる人。それがプロフェッショナルだと思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）エンディング

新浪剛史 3

職業：経営者

素人が千人集まっても一人の人間にかなわない、その一人の人がプロだと
僕は思っているのですけれどもね。圧倒的に力の差があるという、その
技量、ノウハウを持った人がプロフェッショナルですね。

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）エンディング

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

企画の命は、トゲ

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）25：32

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

自分は失敗しないんだ　なぜなら成功するまでやめないから

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）28：12

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

企画のトゲを守り通した

簡単には変えないっていうか
（それ）変えるんだったら
（この）企画全部やめるべきですよね
最初に決めたものを、まずは貫いてみる
その貫いた結果というのは
まだ見えてないんでね
それをまず見てみたいですよね

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）41：44

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

突き抜けて変化を見通せる力を持っていて、それだけでは十分でなくて、
それをチームに翻訳して、チームの仕事に翻訳して、チームにブレーク
ダウンして実行させることができるというところまでいって、我々の世界
のプロと言える、と思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「リスクを取らなきゃ、人生は退屈だ」（NHK，2006）エンディング

飯塚哲哉 1

職業：ベンチャー経営者

空白がないと創造的になれない

プロフェッショナル仕事の流儀「リスクを取らなきゃ、人生は退屈だ」（NHK，2006）18：22

茂木健一郎 1

1962年（昭和37年）10月20日生まれ。株式会社ソニーコンピュータサイエンス...

ああ、そうかい。今の、植物の名前だぜ。「亜阿相界」。 - 霧雨　魔理沙 2022年03月07日 10時33分

改革を成功させるための大事な鍵になることは？

業績です。
業績がなかったら
どんな正しいことも
どんな正しい戦略も
どんな正しい改革も
正しくない

「カンブリア宮殿日本マクドナルドの原田泳幸CEO 22/03/2012」より。

原田泳幸 3

1948年12月3日　日本の実業家。

ビジネスは1円の大切さと
5000億円のスケール感

「カンブリア宮殿日本マクドナルドの原田泳幸CEO 22/03/2012」より。

原田泳幸 3

1948年12月3日　日本の実業家。

現場に行ったら「商売のにおいがするぞ」

「カンブリア宮殿日本マクドナルドの原田泳幸CEO 22/03/2012」より。

原田泳幸 3

1948年12月3日　日本の実業家。

ふざけるな！
誰一人「お客様」っていう人はいない
いるのは「人間」

「カンブリア宮殿　一風堂河原成美代表」より。

河原成美 2

一風堂代表取締役。

人間には無限の可能性がある
しかし、たったひとつしか選べない

「カンブリア宮殿　一風堂河原成美代表」より。

河原成美 2

一風堂代表取締役。

成長は戦略ではない
戦略の結果成長が生まれる

「カンブリア宮殿世界企業・スターバックスの真相」より。

ハワード・シュルツ 6