リーダー
世の中の大半のものは
よく分からないものとして提示される
花まる学習会代表。
憂鬱になる方へ なる方へ体を向けていけば
仕事はうまくいく
1950年12月29日 編集者、実業家。
麗しき誤解のうちに
他人の褌で勝負せよ
憂鬱でなければ仕事じゃない
1950年12月29日 編集者、実業家。
需要をつくっていなくて
つくるための手伝いをしているだけ
1924年12月13日 - 2005年6月30日 日本の実業家。東京都出身。ヤマ...
最も使えるアイデアは脱線したり
生き先が見えない会議から生まれるもの
アメリカ合衆国の実業家。Amazon.com の創設者であり社長、最高経営責任者...
他人が賢明だとおもう以上に、注意しろ
他人が安全だとおもう以上に、リスクを冒せ
他人が現実的だとおもう以上に、夢を見ろ
他人が可能だとおもう以上に、期待しろ
世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア
どんな経験も、次の経験のための準備にほかならない
次の経験が、どのようなものか予測できないだけなのだ
世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア
絶好のチャンスと思ったときには、
慣れ親しんだ場所を飛びだして、自分自身の道を発見しなければならない
世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア
経営者が社員を取りかえが効く歯車のようにあつかえば、
社員も同じような姿勢で経営者に対することになる
世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア
リーダーは外側にいてはいけない
世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア
成長は戦略ではない
戦略の結果 成長が生まれる
世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア
人間には無限の可能性がある
しかし、たったひとつしか選べない
一風堂 代表取締役。
ふざけるな！
誰一人「お客様」っていう人はいない
いるのは「人間」
一風堂 代表取締役。
現場に行ったら「商売のにおいがするぞ」
1948年12月3日 日本の実業家。
ビジネスは1円の大切さと
5000億円のスケール感
1948年12月3日 日本の実業家。
業績です。
業績がなかったら
どんな正しいことも
どんな正しい戦略も
どんな正しい改革も
正しくない
1948年12月3日 日本の実業家。
逃げ出したくなるような状況になった時に
頑張り抜く人を 世の中の人は評価する
(株)四季リゾーツ 代表取締役社長。
続けることは難しいが
続けたことだけが自信につながる
スイス菓子ハイジで１６年間経験を積み、後に全国１０数社の商品開発及び技術指導を行...
自分の力で 一番になれる
商圏と商品を きちんと選べ
すごい市場性がある商品を見つけても
どこでやるかということを
決めるのが経営の本質
そこと間違えると
いくらいいことをやっても
マネされて潰される
1951年（昭和26年）1月20日 日本の実業家。
人間の進歩の元は
素直であるかないかで決まる
自分の非を認めて学ぶ
「素直な心」がないと人間の進歩はない
自分から楽しいことをやる
本当にお客に喜んでもらう
感動するものをやるんだ
という気持ちでつくれば
必ずいいものができるし
それは必ず お客に通じる
1951年2月4日 日本の実業家。
誰もやったことのない新しいことをやりなさい。
一番大事なのは、まず、やってみる勇気なのだ。
ドイツ生まれの理論物理学者である。 特殊相対性理論および一般相対性理論、相対性...-ウィキペディア
自分を蔑むな、落ちこぼれほど強いんだ。
1903年（明治36年）1月28日 - 1989年（平成元年）4月13日） 日本...
簡単には変えないっていうか
（それ）変えるんだったら
（この）企画全部やめるべきですよね
最初に決めたものを、まずは貫いてみる
その貫いた結果というのは
まだ見えてないんでね
それをまず見てみたいですよね
職業：玩具企画開発