リーダー：リーダーシップ
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部下を正直者にしておくためには、
彼のことをちゃんと見てやり、褒めてやり、裕福にしてやり、守護してやり、
そして名誉も苦労も彼と分かち合わなければならない。
「部下」を「使用人」と書いている資料もある
ニッコロ・マキャヴェッリ
94
イタリア、ルネサンス期の政治思想家、フィレンツェ共和国の外交官。 著書に『君主...-ウィキペディア
リーダーがしなければならないことの大半は、
みんなのモチベーションを維持し、
みんなに安心感を与え、
みんなに元気になってもらうことだ。
そうすれば、自ずとそのグループは輝き始める。
リーダーはみんなの「太陽」なんだ。
太陽の力と光と暖かさで、
グループ全体を引っ張っていくものなんだ。
稲船敬二
2
日本のゲームクリエイター。
対人関係において、
人間には大きく二種類の分類に分かれるものがある。
人に接して、相手に元気を与えることの出来る
「陽」の力を持った人間。
人に接して、相手の元気を奪い、ネガティブな気持ちにさせる
「陰」の力を持った人間。
もちろんどちらでもないって人もいるが、
この二種類に分類される人間でリーダーに向いてないのはどちらだろう？
もちろん後者に決まってるよね。
世の中には、そんな後者でもリーダーやってる人はいっぱいいる。
そんなリーダーのいるグループが辿る運命は明白である。
稲船敬二
2
日本のゲームクリエイター。
人間は、自分を守ってくれない者には忠誠を誓わない。
「忠誠を誓わない」
の部分を
「忠誠を尽くさない」
と書いてある資料もある
ニッコロ・マキャヴェッリ
94
イタリア、ルネサンス期の政治思想家、フィレンツェ共和国の外交官。 著書に『君主...-ウィキペディア