松下電器産業
「自分の行う販売がなければ、社会は運転しない」
という自信をもつことであり
「それだけの大きな責任を感ぜよ」
ということが しっかりした商売ができるかどうかの基本になりますな。
(earth-words.net)
いくら熱心でもムダなことやったらいけませんで。
それがムダかどうかは、あなた自身で考えなさい。
これはムダなことかどうか、一つひとつ検討しなさい。
必ずムダなことをやっているに違いない。
どんな賢人でも、その人ひとりの知恵には限りがあって、
だから自分の知恵、才覚だけで事を運べば、考えがかたくなになる。視野が狭くなる。
ぼくが奉公している時分に一人前になるためには、
小便が赤くなるくらいにならないとあかんのや
そういうことを二、三べん経てこないことには、
一人前の商売人になれんぞということを、親方から聞いた。
どういうことかというと、商売で、心配で心配でたまらん、
もう明日にでも自殺しようかという所まで追い込まれたら、小便が赤くなるという。
そういうようなことをしてきて初めて一人前の商売人になる。
だから尋ねるんやが、あなた、儲からん儲からん言うけど、小便赤くなったことあるか？
わからなければ、人に聞くことである。
わずかな人間の知恵の幅である。
賢さの中にも愚かさがあり、愚かさの中にも賢さがひそんでいる。
アイデアを生むと言っても、口先だけでは生まれない。これもやはり熱心であること。
寝てもさめても一事に没頭するほどの熱心さから、思いもかけぬ、よき知恵が授かる。
ライバルは他社ではない
ライバルは
お客のこころである
プロジェクトＸ～挑戦者たち～『家電元年 最強営業マン立つ ～勝負は洗濯機～』（NHKオンデマンド，2004）41：40
井植歳男
3
、1902年12月28日 - 1969年7月16日）は、日本の実業家。三洋電機株...
人がこの世に生きていく限り、やはり何かの理想を持ちたい。希望を持ちたい。
それも出来るだけ大きく、出来るだけ高く。
人と比較をして劣っているといっても、決して恥ずることではない。
けれども、去年の自分と今年の自分とを比較して、もしも今年が劣っているとしたら、
それこそ恥ずべきことである。
人の心は日に日に変わっていく。
そして、人の境遇もまた、昨日と今日は同じではないのである。
人の言に耳を傾けない態度は、自ら求めて心を貧困にするようなものである。
人間の知恵というものは、しぼればいくらでも出てくるものである。
もうこれでおしまい。もうこれでお手上げなどというものはない。
人類の生命は無限。だからその未来は無限。
だから、まだまだお互いに進歩しなければならないのである。
仕事が伸びるか伸びないかは、世の中が決めてくれる。
世の中の求めのままに、自然に自分の仕事を伸ばしてゆけばよい。
企業は存在することが社会にとって有益なのかどうかを
世間大衆から問われていますが、それに答えるものが経営理念です。
つまり、経営者は他から問われると問われざるとにかかわらず、
この会社は何のために存在しているのか
そしてこの会社をどういう方向に進め、どのような姿にしていくのかという
企業のあり方について、みずからに問い、みずから答えるものを持たなくてはならない。
言い換えれば、確固たる経営理念を持たなくてはならないということです。
冷静ほど、大事なことはないのである。
商売であがった利益は、
法律上は個人のものであるけれど、しかし実質的には社会の共有財産である。
したがってその一部は自分の良識で使うことが許されるけれども、
大部分は社会から預かった金である。
財産があることは、それでさらに事業をしなければならん。
多くの人々の、わずかな工夫の累積が、大きな繁栄を生み出すのである。
大事なことは、理屈のやりとりではない。
失敗すればやり直せばいい。
やり直してダメなら、もう一度工夫し、もう一度やり直せばいい。
失敗の多くは、成功するまでにあきらめてしまうところに、原因があるように思われる。
最後の最後まで、あきらめてはいけないのである。
従業員たちに言った言葉
小さくてもいい、魂のこもったモノをつくろう
プロジェクトＸ～挑戦者たち～『家電元年 最強営業マン立つ ～勝負は洗濯機～』（NHKオンデマンド，2004）9：28
井植歳男
3
、1902年12月28日 - 1969年7月16日）は、日本の実業家。三洋電機株...
(※僥倖/ぎょうこう…偶然に得た幸運のこと)