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タトゥー 名言数 1

第8章◆数字はすべてを語る――会計の読み方

素人は喧嘩で負けても歯をくいしばって我慢すりゃすむ
しかし 墨を入れたが最後‥チャカでもドスでも相手を殺るまで追う
二度と‥‥‥‥戻れねえぜ

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P167

入れ墨 名言数 1

第8章◆数字はすべてを語る――会計の読み方

素人は喧嘩で負けても歯をくいしばって我慢すりゃすむ
しかし 墨を入れたが最後‥チャカでもドスでも相手を殺るまで追う
二度と‥‥‥‥戻れねえぜ

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P167

マフィア 名言数 2

第8章◆数字はすべてを語る――会計の読み方

素人は喧嘩で負けても歯をくいしばって我慢すりゃすむ
しかし 墨を入れたが最後‥チャカでもドスでも相手を殺るまで追う
二度と‥‥‥‥戻れねえぜ

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P167

クロネコヤマト 名言数 2

第７章◆作る時代から、売る時代へ――マーケティングの登場

たしかにデメリットは数え挙げればきりがない。
しかし、デメリットを怖がっていたら、何もできない。
問題はそれを抑える方法で、「それを考えていくのが経営者の役割」

小倉昌男『小倉昌男　経営学』より。
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』(amazon.co.jp)（集英社インターナショナル，2002）P152
小倉昌男 名言数 4

1924年12月13日 - 2005年6月30日　日本の実業家。東京都出身。ヤマ...

ヤマト運輸 名言数 3

第７章◆作る時代から、売る時代へ――マーケティングの登場

たしかにデメリットは数え挙げればきりがない。
しかし、デメリットを怖がっていたら、何もできない。
問題はそれを抑える方法で、「それを考えていくのが経営者の役割」

小倉昌男『小倉昌男　経営学』より。
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』(amazon.co.jp)（集英社インターナショナル，2002）P152
小倉昌男 名言数 4

1924年12月13日 - 2005年6月30日　日本の実業家。東京都出身。ヤマ...

ヤマトホールディングス 名言数 2

第７章◆作る時代から、売る時代へ――マーケティングの登場

たしかにデメリットは数え挙げればきりがない。
しかし、デメリットを怖がっていたら、何もできない。
問題はそれを抑える方法で、「それを考えていくのが経営者の役割」

小倉昌男『小倉昌男　経営学』より。
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』(amazon.co.jp)（集英社インターナショナル，2002）P152
小倉昌男 名言数 4

1924年12月13日 - 2005年6月30日　日本の実業家。東京都出身。ヤマ...

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経営学 名言数 2

スペシャル・コラム◆出世の必勝法、教えます

事業の目的として友好な定義はただ1つである。それは顧客を創造することである。

ピーター・ドラッカー『現代の経営』（1954）より。
阪口大和『痛快!サバイバル経営学』(amazon.co.jp)（集英社インターナショナル，2002）P144
ピーター・ドラッカー 名言数 12

オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系オーストリア人経営学者。「現代経営学」ある...-ウィキペディア

湘南乃風 名言数 1

スペシャル・コラム◆出世の必勝法、教えます

生まれついての若旦那やプリンスでないかぎり、
どんな人間でも出世するためには、自分を認めてくれる上司を必要とします。

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P136

名門 名言数 1

スペシャル・コラム◆出世の必勝法、教えます

生まれついての若旦那やプリンスでないかぎり、
どんな人間でも出世するためには、自分を認めてくれる上司を必要とします。

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P136

マネジメント 名言数 1

スペシャル・コラム◆出世の必勝法、教えます

日本的組織においては、そのそもリーダーの統率力など期待されていない

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P132

日本式組織 名言数 3

第６章◆「日本的人事」システムとは何か

終身雇用とは「人事権の放棄」の別名である

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P120
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終身雇用 名言数 1

第６章◆「日本的人事」システムとは何か

終身雇用とは「人事権の放棄」の別名である

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P120

わっしょい 名言数 1

第６章◆「日本的人事」システムとは何か

片付けるのは御輿だけでいい！

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P111

心理的距離 名言数 1

第5章◆リーダーの終わりなき戦い

人間は見ず知らずの他人より、同じ境遇にあった人間に共感を持つものです。

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P106

パーキンソンの法則 名言数 2

第5章◆リーダーの終わりなき戦い

官僚組織は仕事の有無にかかわらず、かならず組織を肥大化させる

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P92
C.N.パーキンソン 名言数 2

イギリスの歴史家

『ぷっ』すま 名言数 1

ぷっすま　アメトーク　めちゃイケ

スペシャルのときだけ忙しいんだよ。

「江頭２：５０のピーピーピーするぞ！」第142回 1:43(nicovideo.jp)より。
江頭2:50 名言数 114

日本のお笑いタレント。芸能事務所大川興業の所属にして同社の筆頭株主であり、かつ同...-ウィキペディア

アメトーーク！ 名言数 1

ぷっすま　アメトーク　めちゃイケ

スペシャルのときだけ忙しいんだよ。

「江頭２：５０のピーピーピーするぞ！」第142回 1:43(nicovideo.jp)より。
江頭2:50 名言数 114

日本のお笑いタレント。芸能事務所大川興業の所属にして同社の筆頭株主であり、かつ同...-ウィキペディア

めちゃ×2イケてるッ！ 名言数 1

ぷっすま　アメトーク　めちゃイケ

スペシャルのときだけ忙しいんだよ。

「江頭２：５０のピーピーピーするぞ！」第142回 1:43(nicovideo.jp)より。
江頭2:50 名言数 114

日本のお笑いタレント。芸能事務所大川興業の所属にして同社の筆頭株主であり、かつ同...-ウィキペディア

コトバンク 名言数 21

第5章◆リーダーの終わりなき戦い
(kotobank.jp)

羹に懲りて、鱠を吹く

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P90

痛快!サバイバル経営学 名言数 10

第5章◆リーダーの終わりなき戦い

権力は腐敗する。絶対権力は絶対に腐敗する

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P90