チーム

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コンサートが成功するかどうかは最初の練習で決まります。
たとえ初顔合わせであっても指揮者が式台に上がった瞬間に
楽団員はその個性を敏感に見分けるものです。
指揮者に求められるのはまず第一に人間的な信頼を基にしたオーケストラ掌握力、
つまり人格なのです。

山田一雄 名言数 1

日本の指揮者、作曲家。 日本のクラシック音楽会を支えた指揮者の一人。

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ロバートのいるところでは誰も頭が良く見せようとすることはなかった。
ロバートが彼らより頭がいいだろうことは明らかであり
そのロバートは頭が良く見せようなどとはまるでしなかったからだ。

Viaweb共同創業者のロバート・T・モリスについて
ポール・グレアム 名言数 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

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矛盾するようだが、私は、チーム内のフェアな競争が、その平和的な雰囲気をもたらしたのだと考えている。

日本代表チームの監督、スタッフ、ピッチ上の選手、ベンチの雰囲気が良かったことについて
イビチャ・オシム 名言数 42

ユーゴスラビア（現・ボスニア・ヘルツェゴビナ）のサラエヴォ出身のサッカー選手、指...-ウィキペディア

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入れてあげないと取り残されたように感じるだろうという理由で
同居者をあなたのスタートアップに加えないこと。
誰かがあなたの必要とするスキルを持っており
他に見つけられないかもしれないという理由で
嫌いな人をあなたのスタートアップに加えないこと。

人はスタートアップにとってもっとも重要な成分であり、そこで妥協してはいけない。
ポール・グレアム 名言数 53

米国のLispプログラマーでエッセイスト。『ANSI Common Lisp』や...-ウィキペディア

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人は、松下さんは成功した、結構ですなと言うてくれる。
なぜに成功したんですか？とよう尋ねられるけども、
どうして成功したのか？　わしにも分からん（笑）。
いい部下に恵まれたこと、ひいきにしてくださるお客様がたくさんできたこと。
そういうことやろな。
今日のわしの成功は、部下とお客様のおかげやな。
成功の理由はそれやな。ありがたいことやとしみじみ思う。

松下幸之助 名言数 223

日本の実業家、発明家、著述家。 パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

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