会社の名言

会社

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Be daring（勇気を持って）、Be first（誰よりも先に）、Be different（人と違ったことをする）

ジョン・F・ラブ『マクドナルド――わが豊穣の人材』（ダイヤモンド社，1987）
(president.jp)

レイ・クロック 2

トヨタをくださるなら、ピラミッドを差しあげましょう。

ホスニー・ムバーラク 1

1928年5月4日 -2012年6月19日　エジプトの軍人、政治家。

媚（こ）びないこと、群れないこと、属さないこと、
それと、やめないこと、これができる。
やめない、あきらめない、
これができる方ではないかなと思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「創造力こそ、工場の誇り」（NHK，2011）エンディング

竹内宏 2

職業：町工場経営者

二番煎じをいくら上手にやっても
誰も評価してくれない

プロフェッショナル仕事の流儀「創造力こそ、工場の誇り」（NHK，2011）1：10

竹内宏 2

職業：町工場経営者

空白がないと創造的になれない

プロフェッショナル仕事の流儀「リスクを取らなきゃ、人生は退屈だ」（NHK，2006）18：22

茂木健一郎 1

1962年（昭和37年）10月20日生まれ。株式会社ソニーコンピュータサイエンス...

ああ、そうかい。今の、植物の名前だぜ。「亜阿相界」。 - 霧雨　魔理沙 2022-03-07 10:33:07 UTC

突き抜けて変化を見通せる力を持っていて、それだけでは十分でなくて、
それをチームに翻訳して、チームの仕事に翻訳して、チームにブレーク
ダウンして実行させることができるというところまでいって、我々の世界
のプロと言える、と思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「リスクを取らなきゃ、人生は退屈だ」（NHK，2006）エンディング

飯塚哲哉 1

職業：ベンチャー経営者

ぶれなく信じて率先するという人だと思います。
信じたことを常にぶれずに率先する。
常に率先してやる人。それがプロフェッショナルだと思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）エンディング

新浪剛史 3

職業：経営者

表面づらを直すんじゃなくて
底に流れるものを直してもらいたい

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）7：54

新浪剛史 3

職業：経営者

だって　一緒にやっててさ
社長なんか使えばいいんだよ

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）7：51

新浪剛史 3

職業：経営者

本田宗一郎について

一言でどうしても言えとおっしゃるなら、おやじさんとしか言いようがないですね。

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 24：29

久米是志 2

1932年1月2日生まれ。兵庫県出身の自動車エンジニアで実業家。

凡人でも一つのことを深く見ている人たち
それを組み合わせて一つのものを完成させる

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 22：20

久米是志 2

1932年1月2日生まれ。兵庫県出身の自動車エンジニアで実業家。

部下の幸せのために上司はいる

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 18：51

和田富夫 1

シャープのエンジニア。

部下がついて
くるかどうかは
リーダーが苦しんだ
量に比例する

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 04:04

山本健一 1

1922年生まれ。元旧海軍出身の技術者将校で、戦後東洋工業（現・マツダ）に入社し...

遠くから300kmスピードでずーっと近づいてくると
ずーっと音がだんだん大きくなって、でまたずーっと消えていく
それはミュージックですよ

第029回「ルマンを制覇せよ｣～ロータリーエンジン奇跡の逆転劇～ラスト

松浦国夫 1

ロータリーエンジン研究部。

常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてこ
とはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目
指している。

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）エンディング

星野佳路 4

職業：経営者

日本人は完璧主義者だと他国も認めている
linkin parkのshinoda氏も - さくら 2012-05-30 14:08:08 UTC

コンセプトに正解はない

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）32：34

星野佳路 4

職業：経営者

プラスチックワード - ピグレット 2012-06-17 01:34:09 UTC

言いたいことは言いたい人に直接言って欲しいんですね

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）1：46

星野佳路 4

職業：経営者

リーダーの真価は
逆境で問われる

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）オープニング

星野佳路 4

職業：経営者

逆境にくじけるなと今、自分に言い聞かせて＝稲葉
リーダーの素質がある人でしょう
カリスマ稲葉 - さくら 2012-05-30 14:04:05 UTC

私どもに頼ってきた方々、困りきって頼ってきた方々を見捨てない。
護りきる。なんとしてでも護りきるというその強い使命感、
これが一番私は大事な部分だと思っています。

プロフェッショナル仕事の流儀「どん底の会社よ、よみがえれ～弁護士・村松謙一」（NHKオンデマンド，2007）エンディング

村松謙一 3

職業：弁護士

窮地を救うのは正直

プロフェッショナル仕事の流儀「どん底の会社よ、よみがえれ～弁護士・村松謙一」（NHKオンデマンド，2007）ホームページ

村松謙一 3

職業：弁護士

常に準備してこそ、プロ

プロフェッショナル仕事の流儀「どん底の会社よ、よみがえれ～弁護士・村松謙一」（NHKオンデマンド，2007）32:52

村松謙一 3

職業：弁護士

もし自分の上司がバカだと思っているなら、
その上司が賢かったら仕事がなかったと思え。

(2chcopipe.com)

ジョン・ゴッティ 1

1940年10月27日 – 2002年6月10日　アメリカ・ニューヨークのマフィ...

個人は企業のために存在するのではなく、
個人の自己実現の場として企業が存在すべきである。

AERA Mook 105『新版経営学がわかる。』（朝日新聞社，2005）P86

奥林康司 1

1944年生まれ。経営学博士。

24時間戦えますか

リゲイン 1

第一三共ヘルスケア（旧・三共）が扱うドリンク剤（栄養ドリンク）、およびビタミン剤...

本村洋に対して

この職場で働くのが嫌なのであれば、辞めてもいい。君は特別な経験をした。
社会に対して訴えたいこともあるだろう。でも、君は社会人として発言していってくれ。
労働も納税もしない人間が社会に訴えても、それはただの負け犬の遠吠えだ。
君は、社会人たりなさい

門田隆将『なぜ君は絶望と闘えたのか―本村洋の3300日』（新潮者，2008）P92

日高良一 2

1978年、九州大学工学部鉄鋼治金学科を卒業。新日鐵入社。光製鉄所に配属され、...

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Be daring（勇気を持って）、Be first（誰よりも先に）、Be different（人と違ったことをする）

トヨタをくださるなら、ピラミッドを差しあげましょう。

媚（こ）びないこと、群れないこと、属さないこと、それと、やめないこと、これができる。やめない、あきらめない、これができる方ではないかなと思います。

二番煎じをいくら上手にやっても誰も評価してくれない

空白がないと創造的になれない

ぶれなく信じて率先するという人だと思います。信じたことを常にぶれずに率先する。常に率先してやる人。それがプロフェッショナルだと思います。

表面づらを直すんじゃなくて底に流れるものを直してもらいたい

だって 一緒にやっててさ社長なんか使えばいいんだよ

一言でどうしても言えとおっしゃるなら、おやじさんとしか言いようがないですね。

凡人でも一つのことを深く見ている人たちそれを組み合わせて一つのものを完成させる

部下の幸せのために上司はいる

部下がついてくるかどうかはリーダーが苦しんだ量に比例する

遠くから300kmスピードでずーっと近づいてくるとずーっと音がだんだん大きくなって、でまたずーっと消えていくそれはミュージックですよ

常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてことはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目指している。

コンセプトに正解はない

言いたいことは言いたい人に直接言って欲しいんですね

リーダーの真価は逆境で問われる

私どもに頼ってきた方々、困りきって頼ってきた方々を見捨てない。護りきる。なんとしてでも護りきるというその強い使命感、これが一番私は大事な部分だと思っています。

窮地を救うのは正直

常に準備してこそ、プロ

もし自分の上司がバカだと思っているなら、その上司が賢かったら仕事がなかったと思え。

個人は企業のために存在するのではなく、個人の自己実現の場として企業が存在すべきである。

24時間戦えますか

媚（こ）びないこと、群れないこと、属さないこと、
それと、やめないこと、これができる。
やめない、あきらめない、
これができる方ではないかなと思います。

二番煎じをいくら上手にやっても
誰も評価してくれない

ぶれなく信じて率先するという人だと思います。
信じたことを常にぶれずに率先する。
常に率先してやる人。それがプロフェッショナルだと思います。

表面づらを直すんじゃなくて
底に流れるものを直してもらいたい

だって　一緒にやっててさ
社長なんか使えばいいんだよ

凡人でも一つのことを深く見ている人たち
それを組み合わせて一つのものを完成させる

部下がついて
くるかどうかは
リーダーが苦しんだ
量に比例する

遠くから300kmスピードでずーっと近づいてくると
ずーっと音がだんだん大きくなって、でまたずーっと消えていく
それはミュージックですよ

常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてこ
とはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目
指している。

リーダーの真価は
逆境で問われる

私どもに頼ってきた方々、困りきって頼ってきた方々を見捨てない。
護りきる。なんとしてでも護りきるというその強い使命感、
これが一番私は大事な部分だと思っています。

もし自分の上司がバカだと思っているなら、
その上司が賢かったら仕事がなかったと思え。

個人は企業のために存在するのではなく、
個人の自己実現の場として企業が存在すべきである。