野球の名言

簡単ではないこともあるが、君にはできる。世界は君のものなのだから

メジャーリーグのプロ野球選手。野球の神様と言われていて、アメリカ合衆国の国民的な...

そんなこと、あるわけないじゃん。 - いちご 2012-12-12 20:30:18 UTC

人間は無限の可能性を秘めている、そしてその可能性を引き出すのは自らの努力次第である、ということを子どもにも分かり易く伝えられる様に表現した激励、正に至言ですね。何度聞いても涙が溢れて止まらない・・・ - 銘無き石碑 2013-12-21 23:20:27 UTC

野球

はじめにマイナス思考で最悪の結果を想定し、
そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。
そして、全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、
プラス思考に転じて攻めて行く。

役割がはっきりしていれば、あとは全員で目標を目指して
前進するだけだ。難しいことは何もないだろう。

本当にその選手を育てたいと思ったら、
「負けるなら負けてもいい。この試合はおまえに任せた」
と言ってやるのが大切だ。

最も厄介なのは、言葉は悪いが、
感覚や時の勢いだけで物事に取り組む人だ。
そんな勢いは決して長続きしないことを覚えていてほしい。

いまよりもよいところに住みたい。贅沢もしたい。それを実現
するために、自分に対してどれだけハッパをかけられるかだ。

質問されたことに関して、それなりの方法論を教えることはできても、
「これをやりなさい」と、こちらからは言えない。

指導者にとっての本当の楽しみは、自分が教えた
選手の成長するプロセスを見守ることではないか。

最終的にこうなってくれればいいという形を示し、その人にあった
やりやすい方法を探す。方法論は何も一つだけではないのだ。

おおげさに誰かを褒める必要はありません。
賞賛とは、いい仕事をしたと認めてやること、それだけです。
頑張って努力した際には、監督は努力を認めてやるのです。

起こってしまった結果ではなく、次のプレイをアドバイスするのです。
このことが選手を指導するカギだと思っています。

試合中の自分自身のプレイを楽しむべきなのです。
結果のために、プレイしているのではありません。
楽しむためにゲームをしているのです。そしてベストを尽くすのです。

自分と同じユニフォームを来ている人は
全員ファミリーだと思っていますから、みんな好きです。

野球は9人でやっているわけじゃない。60人から70人のカードがあり、
それをフルに使おうとすることが、そんなに特別なことだろうか。

部下がチャレンジした結果ミスした場合と、
ルールに違反した場合とは明確に区別しなければなりません。

そのミスに本人が気づいていない場合は、
あるいはそのミスを真剣に受け止めていない場合は、
断固たる態度で厳しく指摘しなければなりません。

「変えられる」部分と「変えられない」部分との区別が
できていることが、よいコーチになる秘訣です。

「生きる」にせよ「滅びる」にせよ、ここぞというときには、
自分が信じている「剣」で勝負するしかないのです。

今日という日は「残りの人生の初日」です。

常に「絶対諦めない」という心の準備をしておくことです。

私が使う「5つのP」
(Perfect　Preparation　Prevents　Poor　Performance)
(完璧な準備は雑な仕事を防いでくれる)
は私の考えを簡潔に示してくれます。

人によって自分に合うものは違っていきます。
必ずしも、人と同じ「帽子」をかぶる必要はないのです。

結果を気にする前に、いまやるべきことに夢中になること。
それが冒険に必要な態度だと思います。

勝利とは「よいプレーをした」結果に与えられる副産物です。
逆に「よいプレーができなかった」という思いがあるから、
負けたことが悔しくもなるのです。

簡単ではないこともあるが、君にはできる。世界は君のものなのだから

平凡に生まれついたとしても、
凡人でいなけりゃならないって法はないんだ。

はじめにマイナス思考で最悪の結果を想定し、そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。そして、全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、プラス思考に転じて攻めて行く。

役割がはっきりしていれば、あとは全員で目標を目指して前進するだけだ。難しいことは何もないだろう。

本当にその選手を育てたいと思ったら、「負けるなら負けてもいい。この試合はおまえに任せた」と言ってやるのが大切だ。

最も厄介なのは、言葉は悪いが、感覚や時の勢いだけで物事に取り組む人だ。そんな勢いは決して長続きしないことを覚えていてほしい。

いまよりもよいところに住みたい。贅沢もしたい。それを実現するために、自分に対してどれだけハッパをかけられるかだ。

質問されたことに関して、それなりの方法論を教えることはできても、「これをやりなさい」と、こちらからは言えない。

指導者にとっての本当の楽しみは、自分が教えた選手の成長するプロセスを見守ることではないか。

最終的にこうなってくれればいいという形を示し、その人にあったやりやすい方法を探す。方法論は何も一つだけではないのだ。

おおげさに誰かを褒める必要はありません。賞賛とは、いい仕事をしたと認めてやること、それだけです。頑張って努力した際には、監督は努力を認めてやるのです。

起こってしまった結果ではなく、次のプレイをアドバイスするのです。このことが選手を指導するカギだと思っています。

試合中の自分自身のプレイを楽しむべきなのです。結果のために、プレイしているのではありません。楽しむためにゲームをしているのです。そしてベストを尽くすのです。

自分と同じユニフォームを来ている人は全員ファミリーだと思っていますから、みんな好きです。

野球は9人でやっているわけじゃない。60人から70人のカードがあり、それをフルに使おうとすることが、そんなに特別なことだろうか。

部下がチャレンジした結果ミスした場合と、ルールに違反した場合とは明確に区別しなければなりません。

そのミスに本人が気づいていない場合は、あるいはそのミスを真剣に受け止めていない場合は、断固たる態度で厳しく指摘しなければなりません。

「変えられる」部分と「変えられない」部分との区別ができていることが、よいコーチになる秘訣です。

「生きる」にせよ「滅びる」にせよ、ここぞというときには、自分が信じている「剣」で勝負するしかないのです。

今日という日は「残りの人生の初日」です。

常に「絶対諦めない」という心の準備をしておくことです。

私が使う「5つのP」(Perfect Preparation Prevents Poor Performance)(完璧な準備は雑な仕事を防いでくれる)は私の考えを簡潔に示してくれます。

人によって自分に合うものは違っていきます。必ずしも、人と同じ「帽子」をかぶる必要はないのです。

結果を気にする前に、いまやるべきことに夢中になること。それが冒険に必要な態度だと思います。

勝利とは「よいプレーをした」結果に与えられる副産物です。逆に「よいプレーができなかった」という思いがあるから、負けたことが悔しくもなるのです。

簡単ではないこともあるが、君にはできる。世界は君のものなのだから

平凡に生まれついたとしても、凡人でいなけりゃならないって法はないんだ。

はじめにマイナス思考で最悪の結果を想定し、
そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。
そして、全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、
プラス思考に転じて攻めて行く。

役割がはっきりしていれば、あとは全員で目標を目指して
前進するだけだ。難しいことは何もないだろう。

本当にその選手を育てたいと思ったら、
「負けるなら負けてもいい。この試合はおまえに任せた」
と言ってやるのが大切だ。

最も厄介なのは、言葉は悪いが、
感覚や時の勢いだけで物事に取り組む人だ。
そんな勢いは決して長続きしないことを覚えていてほしい。

いまよりもよいところに住みたい。贅沢もしたい。それを実現
するために、自分に対してどれだけハッパをかけられるかだ。

質問されたことに関して、それなりの方法論を教えることはできても、
「これをやりなさい」と、こちらからは言えない。

指導者にとっての本当の楽しみは、自分が教えた
選手の成長するプロセスを見守ることではないか。

最終的にこうなってくれればいいという形を示し、その人にあった
やりやすい方法を探す。方法論は何も一つだけではないのだ。

おおげさに誰かを褒める必要はありません。
賞賛とは、いい仕事をしたと認めてやること、それだけです。
頑張って努力した際には、監督は努力を認めてやるのです。

起こってしまった結果ではなく、次のプレイをアドバイスするのです。
このことが選手を指導するカギだと思っています。

試合中の自分自身のプレイを楽しむべきなのです。
結果のために、プレイしているのではありません。
楽しむためにゲームをしているのです。そしてベストを尽くすのです。

自分と同じユニフォームを来ている人は
全員ファミリーだと思っていますから、みんな好きです。

野球は9人でやっているわけじゃない。60人から70人のカードがあり、
それをフルに使おうとすることが、そんなに特別なことだろうか。

部下がチャレンジした結果ミスした場合と、
ルールに違反した場合とは明確に区別しなければなりません。

そのミスに本人が気づいていない場合は、
あるいはそのミスを真剣に受け止めていない場合は、
断固たる態度で厳しく指摘しなければなりません。

「変えられる」部分と「変えられない」部分との区別が
できていることが、よいコーチになる秘訣です。

「生きる」にせよ「滅びる」にせよ、ここぞというときには、
自分が信じている「剣」で勝負するしかないのです。

私が使う「5つのP」
(Perfect　Preparation　Prevents　Poor　Performance)
(完璧な準備は雑な仕事を防いでくれる)
は私の考えを簡潔に示してくれます。

人によって自分に合うものは違っていきます。
必ずしも、人と同じ「帽子」をかぶる必要はないのです。

結果を気にする前に、いまやるべきことに夢中になること。
それが冒険に必要な態度だと思います。

勝利とは「よいプレーをした」結果に与えられる副産物です。
逆に「よいプレーができなかった」という思いがあるから、
負けたことが悔しくもなるのです。

平凡に生まれついたとしても、
凡人でいなけりゃならないって法はないんだ。