サッカーの名言

サッカー

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PKはきめることより、蹴る勇気の方が尊いんだ。

ロベルト・バッジョ 12

イタリア・ヴェネト州ヴィチェンツァ県カルドーニョ出身のサッカー選手。バッジオ、バ...-ウィキペディア

「スーパースターは獲得するのではなく、育てるもの」
というのが、アーセナルでの考え方だ。

アーセン・ベンゲル 2

ドイツ（アルザス）系フランス人のサッカー指導者。イングランド・プレミアリーグのア...

子供の頃、ベッドの上でいつも
オーバーヘッドの練習をしていたんだよ。

ロナウジーニョ 1

ブラジル出身のサッカー選手。ポジションはフォワード、ミッドフィールダー（主に1....

プロには小学校ぐらいからなろうって。
別にJリーグができるとか知らないし、プロ化するって
全然知らないのに、サッカーで飯を食おうと
小学校の低学年くらいから漠然と思ってました。

稲本潤一 1

鹿児島県姶良郡湧水町生まれ、大阪府堺市育ちのサッカー選手。ポジションはミッド...

根性論と言われるかも知れないけど、今シーズン貫いてきた、
目の前の敵に絶対負けない、最後まであきらめない姿勢が、
血となり肉となった気がしたね。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

やれることは結局、日頃のコンディションをきっちり管理し、
練習に集中して、試合でベストを尽くすことしかない。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

コーチが選手を育てるとよく言うが、
とてもおこがましいことだということがわかる。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

勝つために、当然監督は選手を収拾選択しなければならない。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

収拾選択　×
取捨選択　○ - 銘無き石碑 2011-12-28 16:00:54 UTC

監督の仕事のいちばん重要なことというと、
「決断」することである。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

監督になって最初のミーティングは、
「この人で大丈夫なのか？」と探るような選手の視線のなかで、
「俺は今、怖いものはない。これから俺の思いどおりやるつもりだ。
それが嫌という奴は、今でていってくれ」と言ってから始めた。

97年に日本代表監督に就任した時の言葉。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

人間として息抜きは必要だけど、
基本を忘れている選手を僕は相手にしません。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

試合直後は絶対ミーティングはしません。
「ご苦労さん」と一言声をかけるだけ。
常に冷静な状況で選手と接するように心がけています。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

優勝のために何ができるのか。日頃の体調管理や集中した練習、
そして試合でベストを尽くす。これでダメならしょうがない。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

感動というものは、何か苦しいことや目標に向かって
努力することで、はじめて「やったぁ！」と思うんじゃないかと。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

なるべきぎりぎりのところまで精神的限界を
肉体的限界に近づけるという練習は必要なんです。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

監督の仕事は「チームを勝たせる」ということだから、
選手への愛情をもちつつも、感情に流されない関係を作ろうと思う。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

監督は、選手に対する愛情は絶対に必要だと思う。
でも、それをうまくコントロールしないと、選手に情が移ってしまう。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

監督と選手は一線を引かないといけないと思う。
そうでないと、こちらが冷静な判断をできなくなってしまう。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

「チームワーク」というのは別に勝つためにつくるものだとは思わない。
勝つためにチームづくりをしてきた「結果」だと思う。

岡田武史 18

岡田武史（おかだたけし、1956年8月25日 - ）は日本の元サッカー選手、...-ウィキペディア

強い者が勝つのではない。勝った者が強いのだ。

フランツ・ベッケンバウアー 2

ミュンヘン出身の元サッカー選手、サッカー指導者。現在のドイツサッカー連盟（DFB...

良い言葉ですよね - 銘無き石碑 2011-12-25 22:07:10 UTC

試合があれば必ず勝者と敗者が決まります。
だた、本当の勝敗というのは試合の直後ではなく、
その後の人生で決まるのではないでしょうか。

ジネディーヌ・ジダン 3

フランスのサッカー選手。

才能なんて、その後の生き方次第で変わってしまう。

ドラガン・ストイコビッチ 3

セルビア共和国ニシュ出身のサッカー選手。ニックネームは「Pixy（ピクシー）」。...

プロである以上、当然、優勝が目標だった。

ジーコ 4

本名アルトゥール・アントゥネス・コインブラブラジル出身のサッカー選手元日本代...

「ベテランがいなくなって俺たちの時代が来る」なんて思ってたら甘いぞ

ラモス瑠偉 3

ブラジル出身の日本の元サッカー選手、サッカー指導者。現東京ヴェルディ1969監督

日本のサッカーを本当のプロにするには君の力が必要だ。
国立競技場を満員にしよう。

当時ブラジルでプレーをするカズこと三浦知良を、Jリーグ立ち上げのためにブラジルへ渡って説得した際の言葉。

森下源基 1

読売クラブ事務局長。

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PKはきめることより、蹴る勇気の方が尊いんだ。

「スーパースターは獲得するのではなく、育てるもの」というのが、アーセナルでの考え方だ。

子供の頃、ベッドの上でいつもオーバーヘッドの練習をしていたんだよ。

プロには小学校ぐらいからなろうって。別にJリーグができるとか知らないし、プロ化するって全然知らないのに、サッカーで飯を食おうと小学校の低学年くらいから漠然と思ってました。

根性論と言われるかも知れないけど、今シーズン貫いてきた、目の前の敵に絶対負けない、最後まであきらめない姿勢が、血となり肉となった気がしたね。

やれることは結局、日頃のコンディションをきっちり管理し、練習に集中して、試合でベストを尽くすことしかない。

コーチが選手を育てるとよく言うが、とてもおこがましいことだということがわかる。

勝つために、当然監督は選手を収拾選択しなければならない。

監督の仕事のいちばん重要なことというと、「決断」することである。

人間として息抜きは必要だけど、基本を忘れている選手を僕は相手にしません。

試合直後は絶対ミーティングはしません。「ご苦労さん」と一言声をかけるだけ。常に冷静な状況で選手と接するように心がけています。

優勝のために何ができるのか。日頃の体調管理や集中した練習、そして試合でベストを尽くす。これでダメならしょうがない。

感動というものは、何か苦しいことや目標に向かって努力することで、はじめて「やったぁ！」と思うんじゃないかと。

なるべきぎりぎりのところまで精神的限界を肉体的限界に近づけるという練習は必要なんです。

監督の仕事は「チームを勝たせる」ということだから、選手への愛情をもちつつも、感情に流されない関係を作ろうと思う。

監督は、選手に対する愛情は絶対に必要だと思う。でも、それをうまくコントロールしないと、選手に情が移ってしまう。

監督と選手は一線を引かないといけないと思う。そうでないと、こちらが冷静な判断をできなくなってしまう。

「チームワーク」というのは別に勝つためにつくるものだとは思わない。勝つためにチームづくりをしてきた「結果」だと思う。

強い者が勝つのではない。勝った者が強いのだ。

試合があれば必ず勝者と敗者が決まります。だた、本当の勝敗というのは試合の直後ではなく、その後の人生で決まるのではないでしょうか。

才能なんて、その後の生き方次第で変わってしまう。

プロである以上、当然、優勝が目標だった。

「ベテランがいなくなって俺たちの時代が来る」なんて思ってたら甘いぞ

日本のサッカーを本当のプロにするには君の力が必要だ。国立競技場を満員にしよう。

「スーパースターは獲得するのではなく、育てるもの」
というのが、アーセナルでの考え方だ。

子供の頃、ベッドの上でいつも
オーバーヘッドの練習をしていたんだよ。

プロには小学校ぐらいからなろうって。
別にJリーグができるとか知らないし、プロ化するって
全然知らないのに、サッカーで飯を食おうと
小学校の低学年くらいから漠然と思ってました。

根性論と言われるかも知れないけど、今シーズン貫いてきた、
目の前の敵に絶対負けない、最後まであきらめない姿勢が、
血となり肉となった気がしたね。

やれることは結局、日頃のコンディションをきっちり管理し、
練習に集中して、試合でベストを尽くすことしかない。

コーチが選手を育てるとよく言うが、
とてもおこがましいことだということがわかる。

監督の仕事のいちばん重要なことというと、
「決断」することである。

人間として息抜きは必要だけど、
基本を忘れている選手を僕は相手にしません。

試合直後は絶対ミーティングはしません。
「ご苦労さん」と一言声をかけるだけ。
常に冷静な状況で選手と接するように心がけています。

優勝のために何ができるのか。日頃の体調管理や集中した練習、
そして試合でベストを尽くす。これでダメならしょうがない。

感動というものは、何か苦しいことや目標に向かって
努力することで、はじめて「やったぁ！」と思うんじゃないかと。

なるべきぎりぎりのところまで精神的限界を
肉体的限界に近づけるという練習は必要なんです。

監督の仕事は「チームを勝たせる」ということだから、
選手への愛情をもちつつも、感情に流されない関係を作ろうと思う。

監督は、選手に対する愛情は絶対に必要だと思う。
でも、それをうまくコントロールしないと、選手に情が移ってしまう。

監督と選手は一線を引かないといけないと思う。
そうでないと、こちらが冷静な判断をできなくなってしまう。

「チームワーク」というのは別に勝つためにつくるものだとは思わない。
勝つためにチームづくりをしてきた「結果」だと思う。

試合があれば必ず勝者と敗者が決まります。
だた、本当の勝敗というのは試合の直後ではなく、
その後の人生で決まるのではないでしょうか。

日本のサッカーを本当のプロにするには君の力が必要だ。
国立競技場を満員にしよう。