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悲観的 名言数 2

「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」ことが物事を成就させ、
思いを現実に変えるのに必要なのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

単純 名言数 2

バカな奴は単純なことを複雑に考える。
普通の奴は複雑なことを複雑に考える。
賢い奴は複雑なことを単純に考える。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

めんどくさい 名言数 1

バカな奴は単純なことを複雑に考える。
普通の奴は複雑なことを複雑に考える。
賢い奴は複雑なことを単純に考える。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

発想の転換 名言数 3

貧乏人けっこう。誰もお前のその貧乏を盗もうとはしないのだから

「冬の夜ばなし」より
ウィリアム・シェイクスピア 名言数 519

イングランドの劇作家、詩人であり、イギリス・ルネサンス演劇を代表する人物でもある...-ウィキペディア

レール 名言数 1

一日一日を懸命に生きれば、未来が開かれていく。
将来を見通すということは、今日を努力して生きることの延長線上にしかない。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

努める 名言数 1

そうであろうと努めながら、ついにそうであることはできない。
しかしそうであろうと努めること、それ自体が尊いのだ。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

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自体 名言数 1

そうであろうと努めながら、ついにそうであることはできない。
しかしそうであろうと努めること、それ自体が尊いのだ。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

非現実的 名言数 2

状況の奴隷になってしまうと、状況が悪いことを理解し自分の夢が
非現実的であったという結論を出すだけになってしまいます。
しかし強い願望を持っている人は、問題を解決するために
相違と工夫と努力をはじめ、目的に到達するまで、決して諦めないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

進んでいく 名言数 1

状況の奴隷になってしまうと、状況が悪いことを理解し自分の夢が
非現実的であったという結論を出すだけになってしまいます。
しかし強い願望を持っている人は、問題を解決するために
相違と工夫と努力をはじめ、目的に到達するまで、決して諦めないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

大きな差 名言数 1

状況の奴隷になってしまうと、状況が悪いことを理解し自分の夢が
非現実的であったという結論を出すだけになってしまいます。
しかし強い願望を持っている人は、問題を解決するために
相違と工夫と努力をはじめ、目的に到達するまで、決して諦めないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

差 名言数 1

状況の奴隷になってしまうと、状況が悪いことを理解し自分の夢が
非現実的であったという結論を出すだけになってしまいます。
しかし強い願望を持っている人は、問題を解決するために
相違と工夫と努力をはじめ、目的に到達するまで、決して諦めないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

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心を閉ざす 名言数 1

可能性に対して心を閉ざしていると、
人生の本当の恵みを見極めることはできないのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

問題解決 名言数 3

強い願望を持っている人は、問題を解決するために創意工夫と努力をはじめ、
目的に到達するまで、決してあきらめないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

到達 名言数 2

強い願望を持っている人は、問題を解決するために創意工夫と努力をはじめ、
目的に到達するまで、決してあきらめないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

だらだらと 名言数 1

強い願望を持っている人は、問題を解決するために創意工夫と努力をはじめ、
目的に到達するまで、決してあきらめないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

願望の強さ 名言数 2

強い願望を持っている人は、問題を解決するために創意工夫と努力をはじめ、
目的に到達するまで、決してあきらめないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、
そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、
この願望の強さなのです。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

自己拡大 名言数 1

わたしは利益を得るときだけでなく、利益を使う際にも道があるはずだと考えている。
つまり、「利を求めるに道あり。利を散ずるに道あり」である。
企業である限り、利潤を追求し、自己拡大を図ることは当然である。
しかし、利益を追求するに当たっては、人間として守るべき道理があるはすだ。
人をおとしめたり、だましたりするなど、
あくどいやり方で利益を求めてはいけない。
また、たとえ正当な方法によって得られた利益であっても、
その使い途は道理に沿ったものでなければならない。
私利私欲のためではなく、世のため人のために使わなければならないはずだ。
そのような人間として正しい考え方に基づいた経営であるからこそ、
社会の認知も得られ、経営者みずからも自信を持って仕事に邁進することが
でき、結果として成功を得られるのである。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

おとしめる 名言数 1

わたしは利益を得るときだけでなく、利益を使う際にも道があるはずだと考えている。
つまり、「利を求めるに道あり。利を散ずるに道あり」である。
企業である限り、利潤を追求し、自己拡大を図ることは当然である。
しかし、利益を追求するに当たっては、人間として守るべき道理があるはすだ。
人をおとしめたり、だましたりするなど、
あくどいやり方で利益を求めてはいけない。
また、たとえ正当な方法によって得られた利益であっても、
その使い途は道理に沿ったものでなければならない。
私利私欲のためではなく、世のため人のために使わなければならないはずだ。
そのような人間として正しい考え方に基づいた経営であるからこそ、
社会の認知も得られ、経営者みずからも自信を持って仕事に邁進することが
でき、結果として成功を得られるのである。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

あくどい 名言数 1

わたしは利益を得るときだけでなく、利益を使う際にも道があるはずだと考えている。
つまり、「利を求めるに道あり。利を散ずるに道あり」である。
企業である限り、利潤を追求し、自己拡大を図ることは当然である。
しかし、利益を追求するに当たっては、人間として守るべき道理があるはすだ。
人をおとしめたり、だましたりするなど、
あくどいやり方で利益を求めてはいけない。
また、たとえ正当な方法によって得られた利益であっても、
その使い途は道理に沿ったものでなければならない。
私利私欲のためではなく、世のため人のために使わなければならないはずだ。
そのような人間として正しい考え方に基づいた経営であるからこそ、
社会の認知も得られ、経営者みずからも自信を持って仕事に邁進することが
でき、結果として成功を得られるのである。

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア

長丁場 名言数 1

そりゃそうだ。人生長丁場、好きな仕事でないと長続きしません…
しかし、まだ年端もいかない君が好きな仕事と思うのはどんな仕事なんだい?
それが本当に好きな仕事なのかい?

稲盛和夫 名言数 26

日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人稲盛財団理事長...-ウィキペディア