CEOの名言

CEO

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成長は戦略ではない
戦略の結果成長が生まれる

「カンブリア宮殿世界企業・スターバックスの真相」より。

ハワード・シュルツ 6

世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア

人間には無限の可能性がある
しかし、たったひとつしか選べない

「カンブリア宮殿　一風堂河原成美代表」より。

河原成美 2

一風堂代表取締役。

ふざけるな！
誰一人「お客様」っていう人はいない
いるのは「人間」

「カンブリア宮殿　一風堂河原成美代表」より。

河原成美 2

一風堂代表取締役。

現場に行ったら「商売のにおいがするぞ」

「カンブリア宮殿日本マクドナルドの原田泳幸CEO 22/03/2012」より。

原田泳幸 3

1948年12月3日　日本の実業家。

ビジネスは1円の大切さと
5000億円のスケール感

「カンブリア宮殿日本マクドナルドの原田泳幸CEO 22/03/2012」より。

原田泳幸 3

1948年12月3日　日本の実業家。

改革を成功させるための大事な鍵になることは？

業績です。
業績がなかったら
どんな正しいことも
どんな正しい戦略も
どんな正しい改革も
正しくない

「カンブリア宮殿日本マクドナルドの原田泳幸CEO 22/03/2012」より。

原田泳幸 3

1948年12月3日　日本の実業家。

空白がないと創造的になれない

プロフェッショナル仕事の流儀「リスクを取らなきゃ、人生は退屈だ」（NHK，2006）18：22

茂木健一郎 1

1962年（昭和37年）10月20日生まれ。株式会社ソニーコンピュータサイエンス...

ああ、そうかい。今の、植物の名前だぜ。「亜阿相界」。 - 霧雨　魔理沙 2022-03-07 10:33:07 UTC

突き抜けて変化を見通せる力を持っていて、それだけでは十分でなくて、
それをチームに翻訳して、チームの仕事に翻訳して、チームにブレーク
ダウンして実行させることができるというところまでいって、我々の世界
のプロと言える、と思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「リスクを取らなきゃ、人生は退屈だ」（NHK，2006）エンディング

飯塚哲哉 1

職業：ベンチャー経営者

企画のトゲを守り通した

簡単には変えないっていうか
（それ）変えるんだったら
（この）企画全部やめるべきですよね
最初に決めたものを、まずは貫いてみる
その貫いた結果というのは
まだ見えてないんでね
それをまず見てみたいですよね

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）41：44

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

自分は失敗しないんだ　なぜなら成功するまでやめないから

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）28：12

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

企画の命は、トゲ

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）25：32

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

素人が千人集まっても一人の人間にかなわない、その一人の人がプロだと
僕は思っているのですけれどもね。圧倒的に力の差があるという、その
技量、ノウハウを持った人がプロフェッショナルですね。

プロフェッショナル仕事の流儀「ヒットの秘密は“トゲ”にあり」（NHK，2006）エンディング

横井昭裕 4

職業：玩具企画開発

ぶれなく信じて率先するという人だと思います。
信じたことを常にぶれずに率先する。
常に率先してやる人。それがプロフェッショナルだと思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）エンディング

新浪剛史 3

職業：経営者

表面づらを直すんじゃなくて
底に流れるものを直してもらいたい

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）7：54

新浪剛史 3

職業：経営者

だって　一緒にやっててさ
社長なんか使えばいいんだよ

プロフェッショナル仕事の流儀「さらけ出して　熱く語れ」（NHK，2006）7：51

新浪剛史 3

職業：経営者

常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてこ
とはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目
指している。

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）エンディング

星野佳路 4

職業：経営者

日本人は完璧主義者だと他国も認めている
linkin parkのshinoda氏も - さくら 2012-05-30 14:08:08 UTC

コンセプトに正解はない

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）32：34

星野佳路 4

職業：経営者

プラスチックワード - ピグレット 2012-06-17 01:34:09 UTC

言いたいことは言いたい人に直接言って欲しいんですね

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）1：46

星野佳路 4

職業：経営者

リーダーの真価は
逆境で問われる

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）オープニング

星野佳路 4

職業：経営者

逆境にくじけるなと今、自分に言い聞かせて＝稲葉
リーダーの素質がある人でしょう
カリスマ稲葉 - さくら 2012-05-30 14:04:05 UTC

第７章◆所得はどう決まるのか

すぐれた企業家というのは、不確定な事業環境のなかで
洞察力を働かせて意志決定をし、それを成功に導く能力をもった人のことです。

中谷巌『痛快!経済学』（集英社インターナショナル，1999）94p

痛快!経済学 8

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成長は戦略ではない戦略の結果 成長が生まれる

人間には無限の可能性があるしかし、たったひとつしか選べない

ふざけるな！誰一人「お客様」っていう人はいないいるのは「人間」

現場に行ったら「商売のにおいがするぞ」

ビジネスは1円の大切さと5000億円のスケール感

業績です。業績がなかったらどんな正しいこともどんな正しい戦略もどんな正しい改革も正しくない

空白がないと創造的になれない

簡単には変えないっていうか（それ）変えるんだったら（この）企画全部やめるべきですよね最初に決めたものを、まずは貫いてみるその貫いた結果というのはまだ見えてないんでねそれをまず見てみたいですよね

自分は失敗しないんだ なぜなら成功するまで やめないから

企画の命は、トゲ

素人が千人集まっても一人の人間にかなわない、その一人の人がプロだと僕は思っているのですけれどもね。圧倒的に力の差があるという、その技量、ノウハウを持った人がプロフェッショナルですね。

ぶれなく信じて率先するという人だと思います。信じたことを常にぶれずに率先する。常に率先してやる人。それがプロフェッショナルだと思います。

表面づらを直すんじゃなくて底に流れるものを直してもらいたい

だって 一緒にやっててさ社長なんか使えばいいんだよ

常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてことはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目指している。

コンセプトに正解はない

言いたいことは言いたい人に直接言って欲しいんですね

リーダーの真価は逆境で問われる

すぐれた企業家というのは、不確定な事業環境のなかで洞察力を働かせて意志決定をし、それを成功に導く能力をもった人のことです。

成長は戦略ではない
戦略の結果成長が生まれる

人間には無限の可能性がある
しかし、たったひとつしか選べない

ふざけるな！
誰一人「お客様」っていう人はいない
いるのは「人間」

ビジネスは1円の大切さと
5000億円のスケール感

業績です。
業績がなかったら
どんな正しいことも
どんな正しい戦略も
どんな正しい改革も
正しくない

簡単には変えないっていうか
（それ）変えるんだったら
（この）企画全部やめるべきですよね
最初に決めたものを、まずは貫いてみる
その貫いた結果というのは
まだ見えてないんでね
それをまず見てみたいですよね

自分は失敗しないんだ　なぜなら成功するまでやめないから

素人が千人集まっても一人の人間にかなわない、その一人の人がプロだと
僕は思っているのですけれどもね。圧倒的に力の差があるという、その
技量、ノウハウを持った人がプロフェッショナルですね。

ぶれなく信じて率先するという人だと思います。
信じたことを常にぶれずに率先する。
常に率先してやる人。それがプロフェッショナルだと思います。

表面づらを直すんじゃなくて
底に流れるものを直してもらいたい

だって　一緒にやっててさ
社長なんか使えばいいんだよ

常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてこ
とはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目
指している。

リーダーの真価は
逆境で問われる

すぐれた企業家というのは、不確定な事業環境のなかで
洞察力を働かせて意志決定をし、それを成功に導く能力をもった人のことです。