アップルの名言

アップル

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盗んだものを驚くほど効率的に配布できるシステムがある。
インターネットと呼ばれているシステムだ。
インターネットが閉鎖される可能性はない

ローリング・ストーン誌2003年12月3日号、
音楽業界にiTunes Music Storeを売り込んだ際の言葉

スティーブ・ジョブズ 43

アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

音楽業界の転換点として歴史に残るだろう。
これは間違いなく歴史的なものになる。
大げさに言っているのではない！

フォーチュン誌2003年5月12日号、
『iTunes(アイチューンズ) Music Store』に関するコメント

スティーブ・ジョブズ 43

アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

『iPod』より高価なスニーカーもある

ニューズウィーク』誌2003年10月27日号、
iPodの300ドルという価格に関するコメント

スティーブ・ジョブズ 43

アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

画面にはとても見た目のよいボタンを配した。
思わずなめたくなるだろう

フォーチュン』誌2000年1月24日号、
『マックOS X』のユーザー・インターフェース『Aqua』(アクア)に関するコメント

スティーブ・ジョブズ 43

アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、
それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？

ジョン・スカリー、ジョン・バーン共著『スカリー―世界を動かす経営哲学』[邦訳早川書房刊]、
米ペプシコーラ社のマーケティング幹部の地位にあった
スカリー氏をアップル社のCEOに誘ったときの言葉

スティーブ・ジョブズ 43

アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

実は、砂糖水が、大好きなのです…♪ - bukabuka 2007-05-01 14:46:36 UTC

いまとなっては、そっちのほうが良かったのかも…ね - 銘無き石碑 2009-08-22 17:31:06 UTC

私がここに戻ってから、
当社を呑み込もうとする連中がいなくなった。
どんな味がするのかと恐れているのだと思う

アップル社株主総会にて、1998年4月22日

スティーブ・ジョブズ 43

アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

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デスクトップ・コンピューターの業界は死んだ。
イノベーションなど存在しないも同然だ。
技術革新とほぼ無縁のマイクロソフト社が支配している。
もう終わった。アップル社は敗者だ。
デスクトップ市場は暗黒時代に突入しており、
あと10年はこの時代が続くだろう。
少なくとも、1990年代の終わりまで続くのは確かだ

ワイアード(wired.com)
誌1996年2月号

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マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。
マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。
それはアップル社の問題だ。独自性は消えてしまった

アップル・コンフィデンシャル2.0
栄光と挫折の30年

スティーブ・ジョブズ 43

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アップル社には、きわめて大きな資産があるが、
ある程度手をかけてやらなければ、
会社はたぶん、たぶん・・・適切な言葉を探しているんだ
・・・たぶん、死んでしまうだろう

タイム』誌1997年8月18日号、
暫定最高経営責任者としての復帰に関するコメント

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ご存じのとおり、私にはアップル社救済プランがある。
これがアップル社にぴったりの製品であり、
完璧な戦略であるということ以外は口外できない。
しかし、私の考えに聞く耳を持つ者はいないだろう

フォーチュン誌1995年9月18日号

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私がアップル社の経営者なら、
マッキントッシュをできるだけ利用する
そして次の実りある事業に取りかかる。
パソコンを巡る戦争は終わった。
済んでしまったことなのだ。
米マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ

フォーチュン誌1996年2月19日号

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アップル社再建の妙薬は、
費用を削減することではない。
現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ

オーウェン・W・リンツメイヤー著『アップル・コンフィデンシャル2.0より

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製品は最悪だ！
もはや魅力のかけらもない！

ビジネスウィーク誌1997年7月号、
前CEOのギル・アメリオ氏の精彩を欠く経営に関するコメント

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そーやってipodが生まれたんだな - 銘無き石碑 2012-01-27 20:46:41 UTC

方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、
まず「本当は重要でもなんでもない」1000のことに
『ノー』と言う必要がある

ビジネスウィーク・オンライン(businessweek.com)2004年10月12日掲載

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フォーカスグループによって
製品をデザインするのはとても難しい。
多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、
自分は何が欲しいのかわからないものだ

ビジネスウィーク誌1998年5月25日号(wired.com)

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アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。
アップル社がマックを開発したとき、
米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。
大事なのは金ではない。抱えている人材、
いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ

フォーチュン誌1998年11月9日号

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アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

私はずっと、自分たちの事業に関わる主要技術を保有し、
自由に操りたいと思っていた

ビジネスウィーク・オンライン(businessweek.com)2004年10月12日掲載

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アメリカ合衆国の実業家、資産家、作家、教育者である。アップル社の共同設立者の一人...-ウィキペディア

30代や40代のアーティストが
斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない

『プレイボーイ』誌1985年2月号

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すごい(◎o◎) - 銘無き石碑 2011-11-21 20:54:10 UTC

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