経営の名言

経営

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正月だけがめでたいのではない。心があらたまったとき、それはいつでもおめでたい。

松下幸之助『道をひらく』（PHP研究所，1968）34p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

成功する会社と成功しない会社の差というものは、私は紙一重だと思います。

PHP総合研究所[編] 『松下幸之助一日一話』（PHP研究所，2007）205p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

是非是悪が何でも法律で決せられる法治国家は、いわば中進国であって、
真の先進国、文明国とは、法律がきわめて少なく、いわゆる“法三章”で治まっていく国、
それだけ国民の良識が高い国ということではないかと思うのです。

PHP総合研究所[編] 『松下幸之助一日一話』（PHP研究所，2007）158p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

一人前の商人になるまでには二度や三度は小便が赤くなる経験をするものだ

PHP総合研究所[編] 『松下幸之助一日一話』（PHP研究所，2007）129p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

イヤぁー(‾○‾;) - 銘無き石碑 2012-01-09 05:23:10 UTC

どんなにいいことを説いても、
そのなすところがそれに反していたのでは、十分な説得力は持ち得ない。

PHP総合研究所[編] 『松下幸之助一日一話』（PHP研究所，2007）124p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

(‾∀‾) - 銘無き石碑 2012-01-09 05:23:47 UTC

誰も争うために商売しているわけではありません。

PHP総合研究所[編] 『松下幸之助一日一話』（PHP研究所，2007）44p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

鳴かずんばそれもまたよしホトトギス

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）396p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

さすが - 銘無き石碑 2021-11-23 12:13:59 UTC

成功してはじめて、本当の商売をしたことになるのです。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）381p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

お客に喜んでもらってなんぼやからなあ。 - 銘無き石碑 2021-11-08 17:55:42 UTC

自分の店舗は、
自分の商売のためのものであると同時に、自分の街の一部をなすものである。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）330p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

知識なり才能なりは必ずしも最高でなくてもいい、
しかし熱意だけは最高でなくてはならない。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）299p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

経営は生きた総合芸術であるともいえる。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）284p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

会社にとっていちばん危険なのは、社長だ

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）270p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

やはり､社長次第でしょうね！わたくしの会社も危ない社長です。社員にって松下幸之助様の名言を知らしめたいです。 - 銘無き石碑 2011-08-04 23:01:29 UTC

鯛は頭から腐るということか - 銘無き石碑 2011-08-08 08:45:34 UTC

金をルーズにすれば、何もかもがルーズになる

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）250p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

体は後方にあっても、心は最前線

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）216p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

「それは私の責任です」ということが言い切れてこそ、責任者たりうる

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）209p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

納得 - 銘無き石碑 2011-09-09 16:41:03 UTC

朝に発意、昼は実行、そして夕べに反省

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）200p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

阿呆は死ななきゃ治らない - 銘無き石碑 2021-10-28 12:57:29 UTC

頭が悪いと発意が出てこないらしい - 銘無き石碑 2023-02-12 21:14:58 UTC

会社に損をかけるような社長は、
悪意でないというだけの話で、結果はどろぼうと同じことである。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）193p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

せっかくの99パーセントの貴重な成果も、
残りの1パーセントの止（どど）めがしっかりと刺されていなかったら、
それは初めからなきに等しい。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）171p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

初めての三行広告

買って安心、使って徳用、ナショナルランプ

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）165p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

むずかしいことはできても、平凡なことはできないというのは、
ほんとうの仕事をする姿ではない。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）152p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

話のよしあしは、その内容より、むしろ、聞く側の態度によって決まってくる。
聞く側に大部分の責任があるともいえる

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）139p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

「あなたの耳がすごい！」というのと共通する智恵ですね。
http://tajimashinji.at.webry.info/200805/article_1.html - カッパ 2011-10-08 17:44:00 UTC

体は休息させたり、遊ばせたりしてもいいが、
心まで休ませ、遊んでいるということであってはならないと思う。
心は常に働いていなくてはいけない。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）135p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

なるほど。 - 銘無き石碑 2011-09-16 16:41:22 UTC

謙虚さを失った確信は、これはもう確信とはいえず、慢心になってしまいます。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）125p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

人より一時間、よけいに働くことは尊い。努力である。勤勉である。
だが、今までよりも一時間少なく働いて、今まで以上の成果をあげることも、また尊い。

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）86p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

あほやな。こいつは。 - 銘無き石碑 2012-05-24 20:22:13 UTC

半分は先輩から教えてもらう、半分は部下から教えてもらう

松下幸之助『松下幸之助成功の金言365』（PHP研究所，2011）66p

松下幸之助 223

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

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正月だけがめでたいのではない。心があらたまったとき、それはいつでもおめでたい。

成功する会社と成功しない会社の差というものは、私は紙一重だと思います。

一人前の商人になるまでには二度や三度は小便が赤くなる経験をするものだ

どんなにいいことを説いても、そのなすところがそれに反していたのでは、十分な説得力は持ち得ない。

誰も争うために商売しているわけではありません。

鳴かずんばそれもまたよしホトトギス

成功してはじめて、本当の商売をしたことになるのです。

自分の店舗は、自分の商売のためのものであると同時に、自分の街の一部をなすものである。

知識なり才能なりは必ずしも最高でなくてもいい、しかし熱意だけは最高でなくてはならない。

経営は生きた総合芸術であるともいえる。

会社にとっていちばん危険なのは、社長だ

金をルーズにすれば、何もかもがルーズになる

体は後方にあっても、心は最前線

「それは私の責任です」ということが言い切れてこそ、責任者たりうる

朝に発意、昼は実行、そして夕べに反省

会社に損をかけるような社長は、悪意でないというだけの話で、結果はどろぼうと同じことである。

せっかくの99パーセントの貴重な成果も、残りの1パーセントの止（どど）めがしっかりと刺されていなかったら、それは初めからなきに等しい。

買って安心、使って徳用、ナショナルランプ

むずかしいことはできても、平凡なことはできないというのは、ほんとうの仕事をする姿ではない。

話のよしあしは、その内容より、むしろ、聞く側の態度によって決まってくる。聞く側に大部分の責任があるともいえる

体は休息させたり、遊ばせたりしてもいいが、心まで休ませ、遊んでいるということであってはならないと思う。心は常に働いていなくてはいけない。

謙虚さを失った確信は、これはもう確信とはいえず、慢心になってしまいます。

人より一時間、よけいに働くことは尊い。努力である。勤勉である。だが、今までよりも一時間少なく働いて、今まで以上の成果をあげることも、また尊い。

半分は先輩から教えてもらう、半分は部下から教えてもらう

どんなにいいことを説いても、
そのなすところがそれに反していたのでは、十分な説得力は持ち得ない。

自分の店舗は、
自分の商売のためのものであると同時に、自分の街の一部をなすものである。

知識なり才能なりは必ずしも最高でなくてもいい、
しかし熱意だけは最高でなくてはならない。

会社に損をかけるような社長は、
悪意でないというだけの話で、結果はどろぼうと同じことである。

せっかくの99パーセントの貴重な成果も、
残りの1パーセントの止（どど）めがしっかりと刺されていなかったら、
それは初めからなきに等しい。

むずかしいことはできても、平凡なことはできないというのは、
ほんとうの仕事をする姿ではない。

話のよしあしは、その内容より、むしろ、聞く側の態度によって決まってくる。
聞く側に大部分の責任があるともいえる

体は休息させたり、遊ばせたりしてもいいが、
心まで休ませ、遊んでいるということであってはならないと思う。
心は常に働いていなくてはいけない。

人より一時間、よけいに働くことは尊い。努力である。勤勉である。
だが、今までよりも一時間少なく働いて、今まで以上の成果をあげることも、また尊い。