エンジニアの名言

エンジニア

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会社を選ぶのも能力

「2006 1127 カンブリア宮殿日経スペシャルRYU'S TALKING LIVE」より。

福井威夫 2

1944年11月28日　日本の実業家で、本田技研工業（ホンダ）の元代表取締役社長...

入社してホンダウェイを学ぶのもいい
しかし君たちが何かを持ってくる
何かをしなければ明日のホンダはない
ホンダを変えることに自分たちの
価値がある
ホンダのために働くと考えること自体
すでにホンダウェイじゃない
人が何のために働くのかというと
会社のためじゃない
自分のために働くのだ
それはいつの時代も世界中どこでも共通だ

「2006 1127 カンブリア宮殿日経スペシャルRYU'S TALKING LIVE」より。

福井威夫 2

1944年11月28日　日本の実業家で、本田技研工業（ホンダ）の元代表取締役社長...

モノは頭ではなく
手で作れ

「2006 1127 カンブリア宮殿日経スペシャルRYU'S TALKING LIVE」より。

本田宗一郎 104

日本の実業家、技術者。輸送用機器メーカー本田技研工業（通称:ホンダ）の創業者。....-ウィキペディア

設計について

マジックやるわけじゃないんですよ、技術的にロジックがあって積み重ね

プロジェクトＸ～挑戦者たち～『翼はよみがえった2～YS-11・運命の初飛行～』（NHK）37：02

園田寛治 1

元日本航空機製造

開発に最も大切なもの
それは自由です
与えられた自由ではなく
獲得した自由でなくてはならない

プロジェクトＸ～挑戦者たち～『新・リーダーたちの言葉　第2部ひたむきに生きる』（NHK）10：26

中村健也 5

1913年5月13日 - 1998年8月11日　トヨタ自動車工業（現在のトヨタ自...

チームの中の人間が信頼できるかどうかということが、このシステムの信頼性なんですよ

プロジェクトＸ～挑戦者たち～『100万座席への苦闘～みどりの窓口・世界初　鉄道システム』（NHK）25：20

尾関雅則 2

尾関雅則は1924年1月29日生まれ。1946年9月東京帝国大学第一工学部電気工...

媚（こ）びないこと、群れないこと、属さないこと、
それと、やめないこと、これができる。
やめない、あきらめない、
これができる方ではないかなと思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「創造力こそ、工場の誇り」（NHK，2011）エンディング

竹内宏 2

職業：町工場経営者

二番煎じをいくら上手にやっても
誰も評価してくれない

プロフェッショナル仕事の流儀「創造力こそ、工場の誇り」（NHK，2011）1：10

竹内宏 2

職業：町工場経営者

成功の確率が50％だったら絶対やらなきゃいかん。30％でも挑戦する価値があるよ。

プロジェクトＸ～挑戦者たち～『われら茨の道を行く～国産乗用車　攻防戦～』（NHK）28：58

中村健也 5

1913年5月13日 - 1998年8月11日　トヨタ自動車工業（現在のトヨタ自...

うまくいくかいかないかわからないから開発するんだよ。

プロジェクトＸ～挑戦者たち～『われら茨の道を行く～国産乗用車　攻防戦～』（NHK）28：53

中村健也 5

1913年5月13日 - 1998年8月11日　トヨタ自動車工業（現在のトヨタ自...

妻（瑞子）に漏らした悩み。

途中で手抜いて止めてしまうような親切ならやめろ　最後まで見てやれ、親切にするなら

プロジェクトＸ～挑戦者たち～『われら茨の道を行く～国産乗用車　攻防戦～』（NHK）27：08

中村健也 5

1913年5月13日 - 1998年8月11日　トヨタ自動車工業（現在のトヨタ自...

開発に必要なのはクオンタムジャンプ
大胆に跳べ

プロジェクトＸ～挑戦者たち～『ラストファイト名車よ永遠なれ』（NHK）41：34

中川良一 1

1913－1998　昭和-平成時代の航空・自動車技術者。

人の心の痛みが分からなければ
人の上には立てない

プロフェッショナル仕事の流儀「挑まなければ、得られない」（NHK，2012）22：41

斎佳宏 1

及川卓也の元上司

同じリスクなら
“世界を変えるリスク”を取れ

プロフェッショナル仕事の流儀「挑まなければ、得られない」（NHK，2012）41：32

及川卓也 2

職業：IT技術者

新しい世界を切り開くというのは、
一人ではかなり難しいことだと思います。
ですので、私にとってのプロフェッショナルというのは、
いかに人を引きつけるかを考え、そのための努力を
続けていく人かなという風に思います。

プロフェッショナル仕事の流儀「挑まなければ、得られない」（NHK，2012）エンディング

及川卓也 2

職業：IT技術者

始めるのは　努力
辞めるのは　勇気

プロフェッショナル仕事の流儀「恋して泣ける技術者たれ　ロボット技術者　小柳栄次」（NHK，2006）28：46

小柳栄次 4

職業：ロボット技術者

使う人のために、技術がある

プロフェッショナル仕事の流儀「恋して泣ける技術者たれ　ロボット技術者　小柳栄次」（NHK，2006）25：23

小柳栄次 4

職業：ロボット技術者

恋して泣ける技術者たれ

プロフェッショナル仕事の流儀「恋して泣ける技術者たれ　ロボット技術者　小柳栄次」（NHK，2006）ホームページ

小柳栄次 4

職業：ロボット技術者

やっぱりいい価値観と尺度とあとは信念。これでいいんだと、
それに対する責任をもつ。それがプロなんじゃないですか。

プロフェッショナル仕事の流儀「恋して泣ける技術者たれ　ロボット技術者　小柳栄次」（NHK，2006）エンディング

小柳栄次 4

職業：ロボット技術者

本田宗一郎について

一言でどうしても言えとおっしゃるなら、おやじさんとしか言いようがないですね。

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 24：29

久米是志 2

1932年1月2日生まれ。兵庫県出身の自動車エンジニアで実業家。

凡人でも一つのことを深く見ている人たち
それを組み合わせて一つのものを完成させる

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 22：20

久米是志 2

1932年1月2日生まれ。兵庫県出身の自動車エンジニアで実業家。

部下の幸せのために上司はいる

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 18：51

和田富夫 1

シャープのエンジニア。

部下がついて
くるかどうかは
リーダーが苦しんだ
量に比例する

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 04:04

山本健一 1

1922年生まれ。元旧海軍出身の技術者将校で、戦後東洋工業（現・マツダ）に入社し...

全ては感動から始まる
感動するということは、何かがダイナミックに沸いた証拠
何かに感動したら、とにかくそれに没頭しろ

プロジェクトX　挑戦者たち　新・リーダーたちの言葉(1) 34：26

池田敏雄 3

1923年8月7日 - 1974年11月14日　日本のエンジニアで、コンピュータ...

自分には一つだけ
人に誇れることがある
それは仕事に体を張っていることだ

プロジェクトX　挑戦者たち　新・リーダーたちの言葉(1) 34：17

池田敏雄 3

1923年8月7日 - 1974年11月14日　日本のエンジニアで、コンピュータ...

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会社を選ぶのも能力

モノは頭ではなく手で作れ

マジックやるわけじゃないんですよ、技術的にロジックがあって積み重ね

開発に最も大切なものそれは自由です与えられた自由ではなく獲得した自由でなくてはならない

チームの中の人間が信頼できるかどうかということが、このシステムの信頼性なんですよ

媚（こ）びないこと、群れないこと、属さないこと、それと、やめないこと、これができる。やめない、あきらめない、これができる方ではないかなと思います。

二番煎じをいくら上手にやっても誰も評価してくれない

成功の確率が50％だったら絶対やらなきゃいかん。30％でも挑戦する価値があるよ。

うまくいくかいかないかわからないから開発するんだよ。

途中で手抜いて止めてしまうような親切ならやめろ 最後まで見てやれ、親切にするなら

開発に必要なのはクオンタムジャンプ大胆に跳べ

人の心の痛みが分からなければ人の上には立てない

同じリスクなら“世界を変えるリスク”を取れ

始めるのは 努力辞めるのは 勇気

使う人のために、技術がある

恋して泣ける技術者たれ

やっぱりいい価値観と尺度とあとは信念。これでいいんだと、それに対する責任をもつ。それがプロなんじゃないですか。

一言でどうしても言えとおっしゃるなら、おやじさんとしか言いようがないですね。

凡人でも一つのことを深く見ている人たちそれを組み合わせて一つのものを完成させる

部下の幸せのために上司はいる

部下がついてくるかどうかはリーダーが苦しんだ量に比例する

全ては感動から始まる感動するということは、何かがダイナミックに沸いた証拠何かに感動したら、とにかくそれに没頭しろ

自分には一つだけ人に誇れることがあるそれは仕事に体を張っていることだ

モノは頭ではなく
手で作れ

開発に最も大切なもの
それは自由です
与えられた自由ではなく
獲得した自由でなくてはならない

媚（こ）びないこと、群れないこと、属さないこと、
それと、やめないこと、これができる。
やめない、あきらめない、
これができる方ではないかなと思います。

二番煎じをいくら上手にやっても
誰も評価してくれない

途中で手抜いて止めてしまうような親切ならやめろ　最後まで見てやれ、親切にするなら

開発に必要なのはクオンタムジャンプ
大胆に跳べ

人の心の痛みが分からなければ
人の上には立てない

同じリスクなら
“世界を変えるリスク”を取れ

始めるのは　努力
辞めるのは　勇気

やっぱりいい価値観と尺度とあとは信念。これでいいんだと、
それに対する責任をもつ。それがプロなんじゃないですか。

凡人でも一つのことを深く見ている人たち
それを組み合わせて一つのものを完成させる

部下がついて
くるかどうかは
リーダーが苦しんだ
量に比例する

全ては感動から始まる
感動するということは、何かがダイナミックに沸いた証拠
何かに感動したら、とにかくそれに没頭しろ

自分には一つだけ
人に誇れることがある
それは仕事に体を張っていることだ