名言・語録一覧

日本の元政治家、作家。参議院議員（1期）、環境大臣（第8代）、運輸大臣（第5...-ウィキペディア

＞お前らが腐ってる
早まった一般化（はやまったいっぱんか）とは、形式的な誤謬または詭弁の一つ。以下のような論証形式の推論をいう。類推の危険とも。
A は X である。
B も X である。
C も X である。
D も X である。
したがって、いかなる場合も X である。
この形式は論理的に妥当でない。少ない例から一般的な結論を導こうとしており、これが早まった一般化となる。つまり、Xを満たすものが存在するという一部の個別の事実から全体を判断しているため、これは誤りになる。 - 銘無き石碑 2010-04-24 01:53:53 UTC

↑
日本　＝　一般化
お前ら　≠　一般化
A は X である。
B も X である。
C も X である。
D も X である。
したがって、AもBもCもDも X である。
コピペする暇があったら、日本語勉強して来いｗｗｗ - 銘無き石碑 2010-04-24 16:51:36 UTC

で、「お前ら」が皆腐っているという根拠はどこにあるのかな？ｗｗｗ - ↑ 2010-04-25 08:16:53 UTC

＞恩知らずな日本人は日本人になる資格はない！
ここの利用者が石原に対してどういう恩があるんだよ - 意味不明 2010-04-25 08:24:46 UTC

↑お前も日本語勉強して来い
恩を感じるべき相手は石原ではない。
この国で今暮らす全ての日本人のために、散華なされた英霊の方々に対してだろが！
つべこべ言わずに靖國に行け - 銘無き石碑 2010-08-03 00:57:46 UTC

名言・語録一覧

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、
それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？

私がここに戻ってから、
当社を呑み込もうとする連中がいなくなった。
どんな味がするのかと恐れているのだと思う

マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。
マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。
それはアップル社の問題だ。独自性は消えてしまった

アップル社には、きわめて大きな資産があるが、
ある程度手をかけてやらなければ、
会社はたぶん、たぶん・・・適切な言葉を探しているんだ
・・・たぶん、死んでしまうだろう

ご存じのとおり、私にはアップル社救済プランがある。
これがアップル社にぴったりの製品であり、
完璧な戦略であるということ以外は口外できない。
しかし、私の考えに聞く耳を持つ者はいないだろう

アップル社再建の妙薬は、
費用を削減することではない。
現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ

製品は最悪だ！
もはや魅力のかけらもない！

方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、
まず「本当は重要でもなんでもない」1000のことに
『ノー』と言う必要がある

フォーカスグループによって
製品をデザインするのはとても難しい。
多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、
自分は何が欲しいのかわからないものだ

私はずっと、自分たちの事業に関わる主要技術を保有し、
自由に操りたいと思っていた

30代や40代のアーティストが
斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない

おれはおれ様のおかげで生きている。

年収400万円の人が1億円の借金をしているのと同じだから
とうてい返せるはずがない。
毎年新しい国債を発行して利息を払っているから
ますます借金が増えるばかりの悪循環です。

この人は、のたれ死にするだろうと思ったが
政治家として、のたれ死にしましたな。
特攻隊員の罰が当たったと思う。

自動車はタイヤの一部品に過ぎない。

自分の通ってきた道だが、実際に見ると
こういうこともあったなと思う

占領時代につくられた現行憲法を起草したのは
憲法に素人のＧＨＱ（連合国軍総司令部）の人たちだった。
基本法である以上、成立過程にこだわらざるを得ない。

私や私の秘書が犯人や暴力団の組織と関係があれば
首相も衆院議員も辞める考えだ

反対派の連中には年に13ヶ月分の給料を払ってやればいい。
そうしないといつまでも満場一致が得られず
希望のない不景気がさらに続くことになるだろう。

共産主義と戦った私の時代がなければプーチン時代もなかった

私は大物よ。
小さくなったのは映画のほうだわ。

昔、国勢調査員が来た時、
そいつの肝臓を食ってやった。
ワインのつまみだ。

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？

私がここに戻ってから、当社を呑み込もうとする連中がいなくなった。どんな味がするのかと恐れているのだと思う

マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。それはアップル社の問題だ。独自性は消えてしまった

アップル社には、きわめて大きな資産があるが、ある程度手をかけてやらなければ、会社はたぶん、たぶん・・・適切な言葉を探しているんだ・・・たぶん、死んでしまうだろう

ご存じのとおり、私にはアップル社救済プランがある。これがアップル社にぴったりの製品であり、完璧な戦略であるということ以外は口外できない。しかし、私の考えに聞く耳を持つ者はいないだろう

アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ

製品は最悪だ！もはや魅力のかけらもない！

方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でもなんでもない」1000のことに『ノー』と言う必要がある

フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ

私はずっと、自分たちの事業に関わる主要技術を保有し、自由に操りたいと思っていた

30代や40代のアーティストが斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない