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名言。
スティーブ・ジョブズ
アメリカの企業家。スティーブ・ウォズニアック、マイク・マークラらと共に、商用パーソナルコンピュータで世界で初めて成功を収めたApple, Inc.の共同設立者の一人。
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『iMac』は1299ドルだが、
来年の新しいコンピューターだ。
昨年のコンピューターを999ドルで売るのとはわけが違う
カリフォルニア州クパティーノで (iMacを発表) したときの言葉、 1998年...
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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事業
/
殺し文句
『iPod』より高価なスニーカーもある
ニューズウィーク』誌2003年10月27日号、 iPodの300ドルという価格に...
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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事業
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殺し文句
/
デザイン
/
iPod
『Power Mac G4 Cube』は
とにかく史上最高にクールなコンピューターだ。
『Pentium』陣営を圧倒する『Power Mac G4』の性能と、
iMacのコンパクトさ、静かさ、優雅な...
『マックワールド・エキスポ』にて、 2000年7月19日
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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事業
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殺し文句
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デザイン
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クール
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偉業
/
史上最高
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圧倒
1年で2億5000万ドルも失ったのは、
知っている限りでは私だけだ。
人格形成に大きな影響を与える出来事だった
『アップル・コンフィデンシャル2.0 栄光と挫折の30年』
人生
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インタビュー
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人格
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創始者
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企業家
/
アップル
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影響
30代や40代のアーティストが
斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない
『プレイボーイ』誌1985年2月号
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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貢献
アップル社には、きわめて大きな資産があるが、
ある程度手をかけてやらなければ、
会社はたぶん、たぶん・・・適切な言葉を探しているんだ
・・・たぶん、死んでしまうだろう
タイム』誌1997年8月18日号、 暫定最高経営責任者としての復帰に関するコメン...
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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建て直し
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資産
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倒産
アップル社再建の妙薬は、
費用を削減することではない。
現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ
オーウェン・W・リンツメイヤー著『アップル・コンフィデンシャル2.0より
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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建て直し
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再建
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斬新
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屈強
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。
アップル社がマックを開発したとき、
米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。
大事なのは金ではない。抱えている人材、
い...
フォーチュン誌1998年11月9日号
目標:目的
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インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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事業
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bonmot
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開発
ご存じのとおり、私にはアップル社救済プランがある。
れがアップル社にぴったりの製品であり、
完璧な戦略であるということ以外は口外できない。
しかし、私の考えに聞く耳を持つ者はいないだろう
フォーチュン誌1995年9月18日号
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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建て直し
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聞く耳
/
完璧な戦略
デスクトップ・コンピューターの業界は死んだ。
イノベーションなど存在しないも同然だ。
技術革新とほぼ無縁のマイクロソフト社が支配している。
もう終わった。アップル社は敗者だ。
デスクトップ市場は暗黒...
(ワイアード) 誌1996年2月号
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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勝者
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建て直し
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敗者
/
業界
どうして私がウォルト・ディズニー社を経営したいなどと思うだろうか?
ディズニー社に米ピクサー・アニメーション・スタジオ社を売却して、
引退する方がまだ理にかなっているのではないか?
『フォーチュン』誌 2004年2月23日号
人生
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企業家
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アップル
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事業
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売却
びっくりして開いた口がふさがらないはずだ
『ニューヨーク・タイムズ』紙 1989年11月8日掲載、 初代『ネクスト』に関す...
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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事業
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殺し文句
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驚き
フォーカスグループによって
製品をデザインするのはとても難しい。
多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、
自分は何が欲しいのかわからないものだ
(ビジネスウィーク誌1998年5月25日号)
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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事業
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デザイン
マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。
マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。
それはアップル社の問題だ。独自性は消えてしまった
アップル・コンフィデンシャル2.0 栄光と挫折の30年
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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建て直し
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独自性
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コピー
われわれの『トイ・ストーリー』は、
50年前に米ウォルト・ディズニー社が『白雪姫』を公開し、
アニメーションの歴史が始まったとき以来、
最大の前進だと確信している
『フォーチュン』誌 1995年9月18日号、 『トイ・ストーリー』に関するコメン...
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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事業
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殺し文句
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偉業
当時は分からなかったが、
アップル社に解雇されたことは、
私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。
成功者であることの重さが、
再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。
何事につ...
(『コンピューターワールド・オナーズ・プログラム』) オーラル・ヒストリーに収...
人生
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インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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最良
従業員4300人以上を抱える20億ドルの企業が、
ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい
『ニューズウィーク』誌1985年9月30日号、 アップル社を離れたジョブズ氏が米...
人生
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インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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競争
方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、
まず「本当は重要でもなんでもない」1000のことに
『ノー』と言う必要がある
(ビジネスウィーク・オンライン) 2004年10月12日掲載
インタビュー
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創始者
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企業家
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アップル
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本質
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重要
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bonmot
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方向性
日本人は死んだ魚のように岸に押し寄せてきた。
まるで海岸を埋めつくす死んだ魚のようだ
『プレイボーイ』誌1985年2月号
インタビュー
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企業家
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事業
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殺し文句
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反日
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日本嫌い
残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、
それとも世界を変えるチャンスが欲しいか?
ジョン・スカリー、ジョン・バーン共著『スカリー―世界を動かす経営哲学』[邦訳早川...
インタビュー
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世界
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企業家
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殺し文句
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