リーダーの名言

ＮＨＫスペシャル『証言ドキュメント　永田町・権力の興亡　第３回　２００１－２００９』（NHKオンデマンド，2009）11:02

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

君は女性の言に耳を傾けないね。 - 銘無き石碑 2021-08-31 17:34:18 UTC

竹中平蔵への言葉

人の言うことをよく聞け　族議員ともよく話し合え　ただし言うことは聞かなくていいからな

小泉純一郎 10

日本の政治家。衆議院議員（12期）、厚生大臣（第69・70・81代）、郵政大...-ウィキペディア

x japan - さくら 2012-05-31 21:02:37 UTC

人の心は日に日に変わっていく。
そして、人の境遇もまた、昨日と今日は同じではないのである。

プロフェッショナル仕事の流儀「挑まなければ、得られない」（NHK，2012）22：41

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

人の心の痛みが分からなければ
人の上には立てない

斎佳宏 1

及川卓也の元上司

人に聞いたら
じき忘れる
木と対話して
仕事しなはれ

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 09：39

西岡常一 7

宮大工。...-ウィキペディア

人と比較をして劣っているといっても、決して恥ずることではない。
けれども、去年の自分と今年の自分とを比較して、もしも今年が劣っているとしたら、
それこそ恥ずべきことである。

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

常に進歩 - さくら 2012-05-30 16:54:37 UTC

人がこの世に生きていく限り、やはり何かの理想を持ちたい。希望を持ちたい。
それも出来るだけ大きく、出来るだけ高く。

塩野七生『マキアヴェッリ語録』（新潮文庫，1992）70p

日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック（旧社名：松下電気器具製作所、松下...-ウィキペディア

『君主論』より

人々の頭脳をあやつることを熟知していた君主のほうが、
人間を信じた君主よりも、結果から見れば越えた事業を成功させている。

ニッコロ・マキャヴェッリ 94

イタリア、ルネサンス期の政治思想家、フィレンツェ共和国の外交官。著書に『君主...-ウィキペディア

世の中の大半のものは
よく分からないものとして提示される

『カンブリア宮殿』'11.06.02 あなたは「メシが食える大人」ですか？

高濱正伸 1

花まる学習会代表。

不安に思っている時間はムダ

「2006 0522 カンブリア宮殿日経スペシャルRYU'S TALKING LIVE 村上龍」より。

渡邉美樹 16

日本の政治家、実業家。自由民主党所属の参議院議員（1期）、ワタミ株式会社創業者。...-ウィキペディア

本田宗一郎について

一言でどうしても言えとおっしゃるなら、おやじさんとしか言いようがないですね。

プロジェクトX 挑戦者たちリーダーたちの言葉第1部　逆境に挑む 24：29

久米是志 2

1932年1月2日生まれ。兵庫県出身の自動車エンジニアで実業家。

一国の最高権力者がしばしば変わるのは、
痛みに耐えかねるあまりに寝床で身体の向きを始終変える病人に似ている。

塩野七生『ローマ人の物語42 ローマ世界の終焉 [中]』（新潮文庫，2011）168p

塩野七生 701

日本の歴史作家（プロの学術研究者ではなく「小説家」）である。名前の「七生」は、7...-ウィキペディア

リーダーシップに関して言うと、
誰かに何かをしてもらうために金銭の授受がある場合、
お金を受け取った人は、
支払った人の指示に従わなければならない立場に置かれます。
私の考えるリーダーシップというのは、
まったくお金が支払われないのに、
付いてくる人がいるかどうかが判断基準になります。

ジョン・ウッド (ルーム・トゥ・リード) 11

アメリカ合衆国のコロラド州出身の非営利団体、ルーム・トゥ・リードの創設者、最高経...-ウィキペディア

まったくそのとおり
ただのリーダーがおおい - 銘無き石碑 2009-12-25 21:30:32 UTC

リーダーシップとは天性のものではなく、
環境が作るものだ

秋元康 8

日本の作詞家、放送作家、漫画原作者。中央大学文学部中退。東京都渋谷区在住。株式会...-ウィキペディア

電通とズブズブ - 東京オリンピック 2013-09-20 09:33:51 UTC

第5章◆リーダーの終わりなき戦い

リーダーシップとは、結局、相対的なものであると言えます。
リーダーに従う側にその準備ができていてはじめて、リーダーシップは発揮できる。
いくら英雄的人物がいても、下の人間がそっぽを向いていたら駄目なのです。

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P107

「カンブリア宮殿世界企業・スターバックスの真相」より。

リーダーは外側にいてはいけない

ハワード・シュルツ 6

世界的なコーヒーショップチェーン・スターバックスコーポレーションの会長兼社長兼最...-ウィキペディア

第5章◆リーダーの終わりなき戦い

リーダーはかならず自分より劣る後継者を選ぶ傾向があります。

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P108

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P105

第5章◆リーダーの終わりなき戦い

リーダーは、単に頭がよければなれるというものではありません。
いくらその人の頭がシャープで、理屈がすぐれていても、
人間はそれだけでは動いてくれません。
リーダーには、頭のよさとは別の“何か”がなければならないのです。

塩野七生『マキアヴェッリ語録』（新潮文庫，1992）137p

リーダーの資質は、自らの中にある基準に現れる。

レイ・クロック 2

リーダーの素質とは、所詮もって生れた天性のものによるのではないだろうか。

ニッコロ・マキャヴェッリ 94

イタリア、ルネサンス期の政治思想家、フィレンツェ共和国の外交官。著書に『君主...-ウィキペディア

リーダーの真価は
逆境で問われる

プロフェッショナル仕事の流儀「“信じる力”が人を動かす～経営者・星野佳路」（NHKオンデマンド，2006）オープニング

星野佳路 4

職業：経営者

逆境にくじけるなと今、自分に言い聞かせて＝稲葉
リーダーの素質がある人でしょう
カリスマ稲葉 - さくら 2012-05-30 14:04:05 UTC

リーダーの戦略は単純である。
自身が自己マスタリー（名人や達人の域に達するまで自己研鑽を積むこと）に
真剣になればよい。
そして、それこそが部下への力強い説得である

著書『最強組織の法則』の中で

ピーター・センゲ 1

世界的ベストセラー『The Fifth Discipline』(邦題『最強組織の...

リーダーの仕事は、信奉者を増やすことではなく、
リーダーを増やすことだ。
私の前提はそこにある。

ラルフ・ネーダー 1

リーダーには生まれながらの資質があるのだ。
その資質とは、技術での優位性ではなく、性格だと考えている。

アグレッシブに最後までプレーをし続けるというパーソナリティだ。

イビチャ・オシム 42

ユーゴスラビア（現・ボスニア・ヘルツェゴビナ）のサラエヴォ出身のサッカー選手、指...-ウィキペディア

第６章◆「日本的人事」システムとは何か

リーダーだけが組織の暴走を予防できる

阪口大和『痛快!サバイバル経営学』（集英社インターナショナル，2002）P112