経営についての名言

経営

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経営者にとって大事なことは、何と言っても人柄やな。
結局これに尽きるといっても、かまわんほどや。
まず、暖かい心というか、思いやりの心を持っておるかどうかということやね。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

経営というものは、天地自然の理にしたがい、
世間大衆の声を聞き、社内の衆知を集めて、
なすべきことを行なっていけば、必ず成功するものである。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

経営というものは、天地自然の理にしたがい、
世間大衆の声を聞き、社内の衆知を集めて、
なすべきことを行っていけば、必ず成功するものである。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

立派な歴史伝統を持つ会社でも人を得なければ徐々に衰微する。
歴史、伝統を生かすのも人である。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

真実に立つというのは、まことに強いもので、
経営者が真実に立っていれば社員やお得意先からの信頼が、
おのずと集まってくる。
真実に立っての言動は、やはり人の心に通じるし、
そのことがまた、自分の行き詰...

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

百人までは命令で動くかもしれないが、
千人になれば頼みます、一万人にもなれば、
拝まなければ人は動かない。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

特に経営されていなくても多額の利益が上がる企業、
これが私の理想です

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

決心することが社長と大将の仕事である。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

株式市場というのは誰かが、
ばかげた値段をつけていないかどうかを確認する場所にすぎません。
私達は株式投資を通じて、企業に投資しているのです。

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

（ウォーレン・バフェット自分を信じるものが勝つ!―世界最高の投資家の原則）より...

最高のCEOと呼ばれる人は、
会社の経営が好きで、
財界人円卓会議やオーガスタ・ナショナルでゴルフをすることなど
望まないものです

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

指導者は才能なきことを憂うる必要はないが、

熱意なきことをおそれなくてはならないと思う。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

「指導者の条件　人心の妙味に思う」より

志さえ失わなければ、
困難や問題は全て新たな発展の契機として生かすことが出来る。

自分が病がちだから先頭にたって、商売をすることはできない。
どうしても自分の代理に頼んで仕事をしてもらうことになる。...

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

当たり前の話ですが、
今日の投資家は昨日の増益から利益を得ることはできません。

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

（ウォーレン・バフェット自分を信じるものが勝つ!―世界最高の投資家の原則）より...

年間のROEが15％以上ある限り、
四半期の業績を見てうろたえる必要はありません。

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

（ウォーレン・バフェット自分を信じるものが勝つ!―世界最高の投資家の原則）より...

商売や生産はその商店や製作所を繁栄させることにあらず、
その働き、活動によって社会を富ましめるところにその目的がある。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

商売とは、感動を与えることである。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

叱るときには、本気で叱らんと部下は可哀想やで。
策でもって叱ってはあかんよ。
けど、いつでも、人間は偉大な存在であるという考えを根底に持っておらんとね。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

価格とは、何かを買うときに支払うもの。
価値とは、何かを買うときに手に入れるもの。

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

以前、どこかの会社の社長が、
知恵ある者は知恵を出せ、知恵無き者は汗を出せ、
それも出来ない者は去れ、と社員に言っていたことがある。

松下はその言葉を聞くと、「あかんな、つぶれるな」と言った。
「本...

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

仕事をする、経営をする時になにが一番大事かといえば、
その仕事をすすめる人、その経営者の、熱意やね。
溢れるような情熱、熱意。
そういうものをまずその人が持っておるかどうかということや。
熱意があれば...

松下幸之助　明治27年(1894年)11...