ビジネスについての名言

ビジネス

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どんなに悔いても過去は変わらない。
どれほど心配したところで未来もどうなるものでもない。
いま、現在に最善を尽くすことである。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

なすべきことをなす勇気と、
人の声に私心なく耳を傾ける謙虚さがあれば、
知恵はこんこんと湧き出てくるものです。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

バークシャーが買いを入れるのは
他の投資家がレミングのごとく一斉に売りに傾くときです。

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

（ウォーレン・バフェット自分を信じるものが勝つ!―世界最高の投資家の原則）より...

パートタイマーだから分かりません
というのは店舗側の事情にすぎず
言い訳にはならない。

松村清　流通コンサルティング会社を経...

（売上げと利益を運ぶロイヤルカスタマー）より抜粋

バカでも経営できる企業を探しなさい。
いずれ、そういう人間が経営者になるのだから

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

パンツスタイルだと、女を忘れやすくなる

独女通信　ライブドアのコーナー

ライブドア「独女通信」より。

ビジネスの世界では、
常に、フロントガラスより、バックミラーの方がよく見える。

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

まず汗を出せ、
汗の中から知恵を出せ、
それが出来ないものは去れ。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

もし市場が常に効率的だったら、
私は今頃街角に座り込んで物乞いをしているはずです。

ウォーレン・バフェット　アメリカの著名な株式投資家、...

（ウォーレン・バフェット自分を信じるものが勝つ!―世界最高の投資家の原則）より...

やってやれないことはない、やらずにできるわけがない。

斎藤一人　日本の実業家。東京都出身。「...

やろうと思えば人間はたいていのことができると
私は思っている。

本田宗一郎　日本の実業家。　本田技研工業...

リーダーの戦略は単純である。
自身が自己マスタリー（名人や達人の域に達するまで自己研鑽を積むこと）に
真剣になればよい。
そして、それこそが部下への力強い説得である

ピーター・センゲ　世界的ベストセラー『The ...

著書『最強組織の法則』の中で

リスクを負わないのがリスク

ビル・ゲイツ　本名はウィリアム・ヘンリー・...

わしは必ずしも成功したとは考えておらん。
なんといっても、人間として生まれてきた以上は、
人間としての成功が大事やからね。
まだまだそういう意味では成功したとはいえんわけや。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

われわれは勝負師ではない。
負けても何が原因で負けたのかを追求することに意義がある。

本田宗一郎　日本の実業家。　本田技研工業...

一方はこれで十分だと考えるが、
もう一方はまだ足りないかもしれないと考える。
そうしたいわば紙一枚の差が、大きな成果の違いを生む

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

一日中、川の底をのぞいていたとて、魚はけっして取れるものではない。
たまたま魚がたくさんやってきても、その用意がなければ、素手ではつかめない。

魚は招いて来るものでなく、来るときに向かうから勝手にや...

岩崎弥太郎　三菱財閥の創始者

一般に
人は良い経験をすると3〜4人に話し
嫌な経験をすると10〜12人に話す
といわれる。

悪い評判ほど伝わりやすいのだから
顧客には満足させられなかったとしても
嫌な思いだけはさせ...

松村清　流通コンサルティング会社を経...

（売上げと利益を運ぶロイヤルカスタマー）より抜粋

万策尽きたと思うな！　自ら断崖絶壁の淵にたて。
その時はじめて新たなる風は必ず吹く。

松下幸之助　明治27年(1894年)11...

世の中の多くの人は、少々うまい事いかなくなると途中で諦めてしまう。
本当に物事を成し遂げる為には、成功するまで諦めない事である。
やっていくうちに、世の中の情熱が有利に展開していくことだってあるのだか...

松下幸之助　明治27年(1894年)11...